domingo, 23 de marzo de 2014
INDICADORES DE LIQUIDEZ
Dentro del análisis de balances tenemos otra observación que trata no solo de ver la composición sino la evolución de varios ítems en el balance, y se llama análisis horizontal porque se realiza teniendo en cuenta los cambios en el tiempo de cada partida, se determina el cómo ha ido evolucionando en los años cada uno de los cargos del activo, pasivo, patrimonio, y se hace no mediante porcentajes sino mediante índices.
En el análisis financiero se estudia la capacidad de la empresa para hacer frente a su endeudamiento, es decir, el análisis de deudas a corto plazo se refiere a liquidez, y eso se hace mediante los siguientes indicadores:
En el análisis financiero se estudia la capacidad de la empresa para hacer frente a su endeudamiento, es decir, el análisis de deudas a corto plazo se refiere a liquidez, y eso se hace mediante los siguientes indicadores:
Fondo de Maniobra: Activo Corriente – Pasivo Corriente. Es la parte del activo corriente que está financiada por capitales permanentes. Lo aconsejable es que una parte del activo corriente esté financiada con financiación a largo plazo.
Hay partidas en el activo corriente que aunque se puedan realizar efectivas en menos de un año, probablemente posean incertidumbre sobre su capacidad para convertirse en dinero por lo tanto es razonable que una parte del activo corriente esté financiada con capitales permanentes. Cuando es positivo desde el punto de vista activo corriente – pasivo corriente, quiere decir que tenemos un dinero disponible en el plazo de un año, mayor de lo tenemos que pagar en el pasivo corriente, y si lo vemos desde el pasivo fijo – activo fijo, quiere decir que tenemos un dinero disponible en el plazo de un año, mayor de lo tenemos que pagar en el pasivo corriente, y si lo vemos desde el pasivo fijo – activo fijo, quiere decir que el excedente está cubriendo una parte del activo corriente, es decir estamos ante una empresa solvente.
ituación de liquidez tiene la empresa, podemos decir que es bueno desde el punto de vista de la liquidez, pero negativo para la rentabilidad, porque un fondo de maniobra alto puede reducir la rotación de los activos corrientes, si baja la rotación, baja el ROI (rentabilidad). Lo ideal es encontrar el equilibro entre la liquidez (fondos suficientes para no tener problemas de pago) y la rentabilidad (finalidad última de la empresa).
Índice de Liquidez Total: Activo Corriente/Pasivo Corriente. Determina cuántos pesos de activos corrientes hay por cada peso que tenemos que pagar en un año. Si comparamos este índice a nivel de sector empresarial, podemos analizar el nivel de inversión requerido y el grado de competitividad.
Prueba ácida: Nos dice cuántos pesos de pasivo corriente tenemos por cada peso en nuestro activo corriente. Entre más alto sea este indicador mayor es su capacidad de pago. Se halla restando del activo corriente las existencias y dividiéndolas por el pasivo corriente, las existencias deben restarse del activo corriente porque son un realizable condicionado, se convierten o no en dinero líquido dependiendo de si las existencias se convierten en producto, el producto se venda y la venta se cobre. Si queremos tener mayor seguridad respecto a nuestra capacidad para pagar la deuda, es conveniente quitarlas, cuando las restamos tenemos la distancia a la suspensión de pagos.
Índice de Tesorería o ratio de disponibilidad inmediata: Compara lo que es dinero, caja, bancos, divisas, inversiones financieras de corto plazo, etc, con el pasivo corriente.
martes, 18 de marzo de 2014
FORMACIÓN CONTÍNUA PROFESIONAL DE ADULTOS
POR: UBALDO TEJADA GUERRERO
1.
Tengamos empatía con la gente, que nos facilite el
trabajo y fortalezca las relaciones.
2.
Siempre sumemos información a tu bagaje, con el fin de
estar siempre atentos a los acontecimientos y oportunidades que se pueden
presentar.
3.
Evaluemos nuestras habilidades de autogestión,
rasgos y cualidades personales, para saber adaptarnos a las nuevas exigencias
del mercado laboral.
4.
Las habilidades técnicas son fundamentales, pero no
suficientes para ser exitosos, también es necesario, tener capacidad de
comunicación y relacionamiento con personas en cualquier ámbito.
5.
Seamos permeables al cambio, aceptarlo y actuar dentro
de el.
6.
Generemos un canal de comunicación y trabajo entre
la empresa y la universidad para desarrollar una investigación aplicada.
7.
Aprovechemos los recursos humanos y tecnológicos,
para ser el centro de investigación y desarrollo.
8.
La vida no es un examen, para el que no tiene las
respuestas correctas, con respuestas definidas. Lo que hay son posibilidades.
9.
Sepamos comunicarnos con los jóvenes, manejar
terminologías de información y comunicación.
10.
Desarrollemos la curiosidad por aprehender y
explorar nuevas áreas,
11.
Enfrentemos el desarrollo profesional con
flexibilidad, porque en el camino se van abriendo nuevas oportunidades, de allí
la necesidad de estar abiertos al cambio.
12.
Trabajemos el desapego. Los hijos pasan por nuestra
vida, debemos darles lo mejor que tenemos, porque luego hacen su propia
familia, como corresponde.
13.
Seamos adultos en experiencia y jóvenes en actitud.
14.
Aprehendamos y reforcemos habilidades, incluyendo
las tecnológicas, que nos permitan entrar en competencia nuevamente.
15.
Matriculémonos en programas de entrenamiento, que
nos permita identificar áreas de mejoras en aspectos de inteligencia emocional.
16.
Ofrezcamos soluciones prácticas de base tecnológica
a problemas claves que enfrenta nuestro país y las empresas, con la finalidad
de contribuir a la eficiencia y competitividad.
17.
El tiempo pasa y estamos mayores, debemos darnos el
gusto de hacer las cosas con tranquilidad.
18.
Continuemos estudiando, para obtener conocimientos
actualizados y estar al tanto de las nuevas tendencias.
19.
Mantengámonos activos en nuestra red de contactos.
20.
Creemos una lista de habilidades
transferibles/funcionales.
21.
Atrevernos a pedir lo que necesitamos en el momento
preciso y considerar las necesidades del otro. Si tenemos derecho a pedir, ello
es válido y justo, al final resultará en más cariño que exigir.
22.
Podemos consultar, investigar, cotejar, pero debemos
confiar en que sabemos más de lo que pensamos, elegir, tomar decisiones y
responder. Pues es preferible equivocarse a no intentar.
23.
De lo que se trata es de explorar, probar, buscar.
De confiar en lo que si sabemos. De obedecer mas a la búsqueda, a la intuición,
a lo vivido, al propio criterio.
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