domingo, 23 de marzo de 2014
INDICADORES DE LIQUIDEZ
Dentro del análisis de balances tenemos otra observación que trata no solo de ver la composición sino la evolución de varios ítems en el balance, y se llama análisis horizontal porque se realiza teniendo en cuenta los cambios en el tiempo de cada partida, se determina el cómo ha ido evolucionando en los años cada uno de los cargos del activo, pasivo, patrimonio, y se hace no mediante porcentajes sino mediante índices.
En el análisis financiero se estudia la capacidad de la empresa para hacer frente a su endeudamiento, es decir, el análisis de deudas a corto plazo se refiere a liquidez, y eso se hace mediante los siguientes indicadores:
En el análisis financiero se estudia la capacidad de la empresa para hacer frente a su endeudamiento, es decir, el análisis de deudas a corto plazo se refiere a liquidez, y eso se hace mediante los siguientes indicadores:
Fondo de Maniobra: Activo Corriente – Pasivo Corriente. Es la parte del activo corriente que está financiada por capitales permanentes. Lo aconsejable es que una parte del activo corriente esté financiada con financiación a largo plazo.
Hay partidas en el activo corriente que aunque se puedan realizar efectivas en menos de un año, probablemente posean incertidumbre sobre su capacidad para convertirse en dinero por lo tanto es razonable que una parte del activo corriente esté financiada con capitales permanentes. Cuando es positivo desde el punto de vista activo corriente – pasivo corriente, quiere decir que tenemos un dinero disponible en el plazo de un año, mayor de lo tenemos que pagar en el pasivo corriente, y si lo vemos desde el pasivo fijo – activo fijo, quiere decir que tenemos un dinero disponible en el plazo de un año, mayor de lo tenemos que pagar en el pasivo corriente, y si lo vemos desde el pasivo fijo – activo fijo, quiere decir que el excedente está cubriendo una parte del activo corriente, es decir estamos ante una empresa solvente.
ituación de liquidez tiene la empresa, podemos decir que es bueno desde el punto de vista de la liquidez, pero negativo para la rentabilidad, porque un fondo de maniobra alto puede reducir la rotación de los activos corrientes, si baja la rotación, baja el ROI (rentabilidad). Lo ideal es encontrar el equilibro entre la liquidez (fondos suficientes para no tener problemas de pago) y la rentabilidad (finalidad última de la empresa).
Índice de Liquidez Total: Activo Corriente/Pasivo Corriente. Determina cuántos pesos de activos corrientes hay por cada peso que tenemos que pagar en un año. Si comparamos este índice a nivel de sector empresarial, podemos analizar el nivel de inversión requerido y el grado de competitividad.
Prueba ácida: Nos dice cuántos pesos de pasivo corriente tenemos por cada peso en nuestro activo corriente. Entre más alto sea este indicador mayor es su capacidad de pago. Se halla restando del activo corriente las existencias y dividiéndolas por el pasivo corriente, las existencias deben restarse del activo corriente porque son un realizable condicionado, se convierten o no en dinero líquido dependiendo de si las existencias se convierten en producto, el producto se venda y la venta se cobre. Si queremos tener mayor seguridad respecto a nuestra capacidad para pagar la deuda, es conveniente quitarlas, cuando las restamos tenemos la distancia a la suspensión de pagos.
Índice de Tesorería o ratio de disponibilidad inmediata: Compara lo que es dinero, caja, bancos, divisas, inversiones financieras de corto plazo, etc, con el pasivo corriente.
martes, 18 de marzo de 2014
FORMACIÓN CONTÍNUA PROFESIONAL DE ADULTOS
POR: UBALDO TEJADA GUERRERO
1.
Tengamos empatía con la gente, que nos facilite el
trabajo y fortalezca las relaciones.
2.
Siempre sumemos información a tu bagaje, con el fin de
estar siempre atentos a los acontecimientos y oportunidades que se pueden
presentar.
3.
Evaluemos nuestras habilidades de autogestión,
rasgos y cualidades personales, para saber adaptarnos a las nuevas exigencias
del mercado laboral.
4.
Las habilidades técnicas son fundamentales, pero no
suficientes para ser exitosos, también es necesario, tener capacidad de
comunicación y relacionamiento con personas en cualquier ámbito.
5.
Seamos permeables al cambio, aceptarlo y actuar dentro
de el.
6.
Generemos un canal de comunicación y trabajo entre
la empresa y la universidad para desarrollar una investigación aplicada.
7.
Aprovechemos los recursos humanos y tecnológicos,
para ser el centro de investigación y desarrollo.
8.
La vida no es un examen, para el que no tiene las
respuestas correctas, con respuestas definidas. Lo que hay son posibilidades.
9.
Sepamos comunicarnos con los jóvenes, manejar
terminologías de información y comunicación.
10.
Desarrollemos la curiosidad por aprehender y
explorar nuevas áreas,
11.
Enfrentemos el desarrollo profesional con
flexibilidad, porque en el camino se van abriendo nuevas oportunidades, de allí
la necesidad de estar abiertos al cambio.
12.
Trabajemos el desapego. Los hijos pasan por nuestra
vida, debemos darles lo mejor que tenemos, porque luego hacen su propia
familia, como corresponde.
13.
Seamos adultos en experiencia y jóvenes en actitud.
14.
Aprehendamos y reforcemos habilidades, incluyendo
las tecnológicas, que nos permitan entrar en competencia nuevamente.
15.
Matriculémonos en programas de entrenamiento, que
nos permita identificar áreas de mejoras en aspectos de inteligencia emocional.
16.
Ofrezcamos soluciones prácticas de base tecnológica
a problemas claves que enfrenta nuestro país y las empresas, con la finalidad
de contribuir a la eficiencia y competitividad.
17.
El tiempo pasa y estamos mayores, debemos darnos el
gusto de hacer las cosas con tranquilidad.
18.
Continuemos estudiando, para obtener conocimientos
actualizados y estar al tanto de las nuevas tendencias.
19.
Mantengámonos activos en nuestra red de contactos.
20.
Creemos una lista de habilidades
transferibles/funcionales.
21.
Atrevernos a pedir lo que necesitamos en el momento
preciso y considerar las necesidades del otro. Si tenemos derecho a pedir, ello
es válido y justo, al final resultará en más cariño que exigir.
22.
Podemos consultar, investigar, cotejar, pero debemos
confiar en que sabemos más de lo que pensamos, elegir, tomar decisiones y
responder. Pues es preferible equivocarse a no intentar.
23.
De lo que se trata es de explorar, probar, buscar.
De confiar en lo que si sabemos. De obedecer mas a la búsqueda, a la intuición,
a lo vivido, al propio criterio.
lunes, 4 de noviembre de 2013
MICHAEL PORTER: VALOR COMPARTIDO
Porter:
La nueva tendencia son empresas ligadas a las comunidades
Sábado, 02 de noviembre de 2013
El famoso gurú
hará un estudio sobre las potencialidades de Arequipa. Dio la fórmula para
destrabar los conflictos sociales. Que las empresas se comprometan con el
desarrollo rural.
Juan Carlos Soto
Arequipa
Michael Porter no pierde el
hábito. Abre una coca cola light antes de responder a un grupo de periodistas
arequipeños. "Wonderful" (maravilloso), le dice a uno de sus
colaboradores, que le entrega una.
Previamente, Porter disertó
ante empresarios, autoridades, intelectuales y líderes sociales que se
congregaron en el hotel Libertador.
El catedrático de Harvard
Business School hará un estudio sobre las potencialidades de Arequipa, un
diagnóstico y una estrategia que le permita alcanzar el desarrollo. La
investigación debe culminar en un año. La inversión asciende a casi US$ 1
millón y será financiado por el Gobierno Regional de Arequipa, Intercorp,
Southern Perú y Yura.
En su viaje del aeropuerto al
hotel, Porter advirtió con preocupación uno de los problemas crónicos de la
ciudad: caos y congestión del transporte urbano, y cuyo pésimo servicio atenta
contra la competitividad empresarial. Cuánto tiempo desperdician los
trabajadores sentados en una combi, se preguntó.
Porter ha dicho que quiere
involucrar a todos en el plan para la Ciudad Blanca. "Será un estudio de
Arequipa hecho por los arequipeños y para los arequipeños. Nosotros solo
seremos los directores técnicos".
¿Qué conoce de Arequipa y
sus potencialidades? Porter dice que hay una combinación de
circunstancias que le permiten a esta ciudad tener condiciones para alcanzar el
desarrollo, pero eso dependerá del cambio y la aplicación de una estrategia
eficaz.
POTENCIAL AGRÍCOLA
El gurú de la academia
empresarial afirma que aún no tiene un análisis independiente de las
posibilidades de la región; sin embargo, cree en el potencial agrícola,
aunque la consolidación dependerá de mejorar la productividad y de añadir valor
agregado. También señala a la minería, a la que califica de controversial, como
otra actividad en la que se puede sostener el desarrollo regional.
Porter es cofundador de SSG,
una organización no gubernamental que elabora un estudio sobre la relación de
las comunidades y empresas extractivas.
El académico está convencido
de que la industria extractiva puede convertirse en el motor del desarrollo, en
comunidades en donde tiene radio de influencia.
VALOR COMPARTIDO
Lo que en Perú se llama
responsabilidad social, Porter lo denomina valor compartido. Este enfoque lo
plantea como una suerte de aleación entre empresas y comunidades y que no sea
por caridad o con donaciones, sino que ayude a resolver los problemas que
afronta la comunidad: educación, salud, alimentación, etc.
Michael Porter puso el
ejemplo de una empresa que administra centros comerciales y cuyo funcionamiento
se restringe a grandes poblaciones. Sin embargo, un modelo en donde el centro
comercial se traslada a poblados pequeños tiene doble efecto. La empresa
amplía mercado con nuevos consumidores, pero también ayuda a mejorar el
estándar de vida de esos habitantes con mercancías de calidad.
El gurú empresarial consideró
que ese es "el nuevo capitalismo", una herramienta para satisfacer
necesidades. En el caso peruano, el valor compartido ayudaría a resolver los
conflictos sociales que rechazan la minería.❧
LAS EMPRESAS PRIVADAS DEBEN
DAR SERVICIOS
Cuando se le preguntó si este
modelo sustituye la presencia del Estado, el académico argumenta que la
tendencia mundial es a que las empresas privadas sean capaces de dar servicios.
Lo tradicional es que ese papel lo asuma el sector público, pero se debe
reconocer que éste no está equipado para garantizar la eficiencia por múltiples
factores: razones laborales, burocracia, etc.
¿Y bajo qué condiciones los
privados asumen esa responsabilidad, de tal modo que no les significa encarecer
el producto final? Según Porter, hay un modelo de negocios por el cual la
empresa asume esta función, la de dar educación a un costo razonable para la
sociedad, y si el negocio es eficiente, éste pueda convertirse en rentable. Eso
sí, deben tener un marco regulatorio que garantice la eficiencia.
¿QUÉ ESTÁ PASANDO CON LA CHINA?
Las discusiones actuales sobre coyuntura
internacional suelen centrar la preocupación principalmente en tres frentes: la
economía de EE. UU.; la inminente desaceleración de las economías emergentes; y
la debilidad crónica de Europa, la cual parece haber empezado a mostrar leves
pero continuos signos de recuperación.
En lo concerniente al mundo emergente, causa
particular interés el destino económico de China. Mucho se ha hablado acerca
del fin de su aparentemente insostenible ritmo de crecimiento de los últimos
años, el cual pasó de cifras de dos dígitos, que llegaron a superar el 14% en
el segundo y tercer trimestres de 2007, a menos del 8% en los tres primeros
trimestres del 2013.
Las autoridades chinas han mostrado una clara
decisión de hacer de su proceso de expansión uno más saludable y sostenible,
pero también parecen no estar dispuestos a generar un “aterrizaje brusco”. En
esa línea, el primer ministro Li Keqiang declaró recientemente que el
crecimiento del país debería mantenerse por encima del 7.5% en los primeros
nueve meses de este año, apuntando a calmar temores de una desaceleración
mayor.
IMPORTANCIA DE CHINA EN LA ECONOMÍA MUNDIAL
China cuenta con la población más grande del
planeta, con 1,351 millones de habitantes, es el país con el segundo PBI más
grande del mundo, después de EE. UU., es el mayor exportador e importador a
nivel global y es, entre las economías más grandes del mundo, la de mayor
crecimiento promedio en las últimas décadas.
China cuenta también con la mayor tenencia de
bonos del tesoro estadounidense, factor que podría estar siendo considerado por
la misma Fed en su ya anunciada decisión de retiro paulatino del estímulo
monetario (QE, por sus siglas en inglés). Y es que cabe la posibilidad de que China
opte por deshacerse de parte de estas tenencias de bonos con el fin de amenguar
el efecto de su pérdida de valor en un supuesto lógico de incremento de las
tasas de interés. De efectuarse, tal decisión acentuaría la presión al alza de
las tasas de los bonos del tesoro de EE.UU., y podría mellar el proceso de
recuperación económica de la primera potencia mundial.
DESEMPEÑO ECONÓMICO DEL GIGANTE ASIÁTICO
Datos del PMI industrial de China se han
mantenido desde octubre de 2012 por encima de 50, nivel que separa el
crecimiento de la contracción, y a septiembre de 2013 llegó a 51.7, la cifra
mayor en 17 meses (desde abril de 2012). Este dato corresponde a la medición
oficial del país, a cargo del National Bureau of Statistics of China (NBS), y
es generado a partir de una encuesta a gerentes de compras del sector
industrial. Sin embargo, el índice PMI que producen Markit y el HSBC, que toma
en cuenta una muestra bastante menor y enfocada en pequeñas empresas, registró
50.2 en septiembre, 50.1 en agosto y cifras por debajo de 50 en los dos meses
previos, lo que estaría indicando un relativo menor dinamismo industrial en
dicho subsegmento.
Las importaciones crecieron a una tasa anual
de 7.43% en septiembre, y la evolución de la suma móvil de 12 meses muestra una
tendencia creciente, luego de haberse registrado cierto estancamiento en la
segunda parte del 2012.
Por su parte, las ventas minoristas crecieron
en 13.4% interanual en agosto, registrando un ligero incremento frente al 13.2%
del mes anterior, y mostrando una recuperación en su ritmo de avance en lo que
va del año. Las ventas minoristas son el principal indicador de los gastos de
los consumidores, y harían prever un aumento en la demanda interna en el tercer
trimestre del año.
Estos resultados estarían reflejando los
esfuerzos de Pekín por poner fin a la desaceleración económica mediante un
incremento de las inversiones en sectores importantes, como el ferroviario y de
la construcción de viviendas públicas, además de otras medidas para ayudar a
las empresas.
De este modo, los indicadores de actividad
doméstica de China estarían apuntando a una normalización en su ritmo de
crecimiento en niveles cercanos al 8%, por lo que no cabría esperar –al menos
por ahora- una desaceleración aún mayor.
PROBLEMAS ESTRUCTURALES: SOBREENDEUDAMIENTO
GUBERNAMENTAL Y BANCA EN LA SOMBRA
A pesar de lo anterior, es necesario mirar de
cerca dos factores que constituyen potenciales factores desequilibrantes de la
economía china.
Por un lado está el aparente
sobreendeudamiento de los gobiernos locales. Éstos han venido tomando créditos
del sistema bancario formal de forma exagerada, invirtiendo en proyectos de
infraestructura y otros con muy baja o nula rentabilidad. Este comportamiento
tendría su sustento en la existencia de incentivos al interior del Gobierno
chino para que los funcionarios que encabezan localidades compitan entre sí por
el mayor crecimiento económico de éstas (a mayor desempeño económico, mayor
probabilidad de ser promovidos). Tales incentivos existen desde el inicio del
proceso de reforma económica de China, en el año 1978.
No obstante, el Gobierno ha ordenado una
auditoría del endeudamiento público con el objetivo de controlar estos riesgos,
y ha anunciado que mejorará la supervisión de la deuda de gobiernos locales. Este
hecho podría implicar el aplazamiento o cancelación de algunos proyectos (los
menos rentables), afectando finalmente al ritmo de crecimiento económico del
país. Será necesario evaluar de cerca el impacto de estas medidas.
Por otro lado, está la banca en la sombra, la
cual está conformada por un conjunto de entidades financieras que están fuera
de la estricta regulación del sistema financiero formal, que es básicamente
estatal y que cuenta con tasas de interés controladas. Justamente este control
generó el surgimiento de un sector financiero paralelo, el cual asume más
riesgos y cobra tasas más elevadas, pero que ha empezado a preocupar a las
autoridades, debido a su elevadísimo crecimiento y diversificación de sus ramas
de acción. Así, al poder eludir los controles de la banca tradicional, la banca
en la sombra ha desarrollado innovaciones financieras similares a las de Wall
Street, empaquetando créditos de alto riesgo para conseguir financiamiento de
inversionistas que buscan retornos más altos que los que consiguen en el sector
financiero formal, en el que las tasas de depósitos son menores a la inflación,
resultando negativas en términos reales (en septiembre, la tasa de depósitos
ascendió a 3.00%, mientras que la inflación anual fue de 3.10%).
El Gobierno de China ha dado señales claras de
querer frenar estos desequilibrios. La primera de ellas fue no reaccionar ante
una crisis de liquidez en el mercado interbancario en junio (lo que generó un
fuerte repunte de la tasa overnight), mercado a través del cual también se
fondean las entidades en la sombra. Las autoridades señalaron que no actuarían
ante una escasez de fondos causada por un ritmo excesivo de otorgamiento de
fondeo para préstamos riesgosos. Con esto, apuntan a disuadir fuertemente a las
entidades financieras (formales y en la sombra) para que limiten el exceso de
crédito, y buscan inducir a las entidades formales a que estén menos expuestas
a la banca en la sombra. La segunda señal ha sido el anuncio de una próxima
liberalización de la tasa de interés, de modo que la banca formal tenga menos
restricciones para otorgar financiamiento y pueda competir con las entidades no
reguladas.
La gran preocupación de los inversionistas y
analistas respecto a este tema gira en torno a dos puntos:
1. Que la desaceleración actual de la economía
china pueda afectar al sector bancario sombra (vía la quiebra o impago de
créditos de deudores de alto riesgo, principales clientes de esta banca),
pudiendo incluso desbaratarlo de forma similar a lo ocurrido con la crisis
“subprime”.
2. Que la decisión del gobierno chino de
acabar con estos excesos pueda mellar más en el desempeño económico del país en
el corto plazo, generando una desaceleración aún mayor.
Otro problema en torno a este punto es que no
se tiene una cifra clara de la magnitud del sector financiero sombra. Los
estimados van desde un 25% hasta cerca de un 60% del PBI chino.
OTRAS MEDIDAS DEL GOBIERNO
Las autoridades de China también han adoptado
otras medidas concretas y específicas para apoyar el crecimiento de la nación.
Entre éstas destaca una suspensión temporal de impuestos a las PyME, la
asistencia a exportadores en problemas y aceleración de la inversión en
infraestructura urbana y ferrocarriles, según se señaló líneas arriba.
Asimismo, ha señalado que iniciará un proceso
de agilización de procesos burocráticos gubernamentales y transparentará y
estandarizará el sistema fiscal.
COMENTARIOS FINALES
Queda claro que el crecimiento de China no
volverá a mostrar cifras de dos dígitos en el futuro próximo. Las autoridades
han sido muy enfáticas en su decisión de reducir los desequilibrios que han
existido hasta ahora en su proceso de crecimiento y que podrían implicar un
aterrizaje brusco más adelante, de no ser corregidos. En este contexto, la meta
establecida para el avance del PBI en el 2013 de 7.5%, que sería alcanzada sin
mayores sobresaltos, marcará el ritmo de expansión más lento en 23 años, ritmo
al que el mundo deberá acostumbrarse y prever para el futuro próximo. Si bien
esta actitud del Gobierno chino se percibe muy positiva, queda en evidencia que
aún no se sabe con certeza si la corrección de los problemas estructurales del
país podría generar un efecto aún mayor en su desempeño económico, y qué
velocidad podría tener ese ajuste.
Ante ello, será crucial mantener un monitoreo
constante de China, tanto de sus resultados macroeconómicos como del avance de
sus reformas, con el fin de poder determinar con la mayor oportunidad y certeza
posible su efecto sobre la actividad global y la del resto del mundo emergente.
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN PÚBLICA
1. MARCO TEÓRICO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
-
Teoría Política.
-
Instituciones Públicas-Niveles de Gobierno.
-
Estructura del Estado.
-
Derecho Administrativo.
-
Procedimientos Administrativos Generales.
-
Procedimientos Administrativos Sancionadores.
-
Trabajo de Investigación Individual.
-
Conferencia Magistral.
2. SEGURIDAD Y DEFENSA
-
Visión Geopolítica y Geoestratégica del Perú.
-
Seguridad y Defensa Nacional.
-
Orden Interno y Seguridad Ciudadana.
-
Sistema de Inteligencia Nacional.
-
Sistema de Movilización.
-
Sistema de Defensa Civil.
-
Política de Seguridad y Defensa Nacional.
-
Educación para la Defensa.
-
El Desarrollo y su relación con la Defensa Nacional.
-
Conferencia Magistral.
3. GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DEL ESTADO
-
Sistema Nacional de Presupuesto.
-
Sistema Nacional de Control.
-
Sistema Integrado de Administración Financiera
(SIAF).
-
Sistema Nacional de Tesorería.
-
Sistema Nacional de Contabilidad Gubernamental.
-
Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
-
Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP).
-
Trabajo de Investigación Grupal.
4. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LA CALIDAD
-
Función Directiva.
-
Cultura Organizativa.
-
Diseño de Estructuras.
-
Modelos de Organización Estatal (MOF-ROF-CAP-MAPRO).
-
Conferencia Magistral.
5. ANÁLISIS Y GESTIÓN DE POLÍTICAS GUBERNAMENTALES
-
Formulación de Políticas Públicas.
-
Gestión de Políticas Públicas.
-
Implantación de Políticas.
-
Evaluación de Políticas.
-
Trabajo de Investigación Grupal.
6. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS
HUMANOS
-
Régimen Laboral de la Administración Pública.
-
Responsabilidad de los Funcionarios.
-
Desarrollo Estratégico de los Recursos Humanos.
-
Ética Pública, Liderazgo y Valores.
-
Desarrollo Organizacional.
-
Negociación.
-
Trabajo de Investigación Grupal.
7. TRABAJOS APLICATIVOS
-
Estudio de la Realidad Nacional (Relaciones
Civiles-Militares).
-
Estudio de la Realidad Nacional (Administración
Pública).
-
Estudio de la Realidad Nacional (Administración
Pública).
viernes, 11 de octubre de 2013
IMPORTANCIA DE LAS “TÉCNICAS DE GRUPO NOMINAL”
POR:
UBALDO TEJADA GUERRERO
Muy
a menudo y a la hora de iniciar proyectos de investigación en ciencias
sociales, surge el acostumbrado debate entre el enfoque cuantitativo vs.
cualitativo, tratando de establecer criterios de exclusión entre una y otra
aportación, sin considerar que cada una de ellas planea sobre espacios de
cobertura diferentes a la hora de explorar la realidad del individuo, grupo u
organización / institución que se está diagnosticando.
Los
investigadores de la realidad social y de forma destacada los sociólogos y otro
nutrido cuerpo, formado por profesionales de diferentes esferas, como
economistas (en sus diferentes especialidades) antropólogos, etnólogos,
psicólogos y pedagogos, por citar sólo algunos, se han convertido de un tiempo
a esta parte, en unos de sus principales valedores, motivo por el que las
técnicas de investigación cualitativas parecen desprenderse poco a poco de esa
presunta etiqueta de “pseudocientificidad” – siempre presunta – frente a las
tradicionales y comúnmente admitidas técnicas de investigación cuantitativas.
En otras palabras, todo aquello que no venga soportado por una encuesta o
cuestionario, ya no tiene porqué ser considerado como “ciencia de segunda”.
Lo
cierto, sin duda, es que a la hora de analizar el debate metodológico de lo
cuantitativo frente a lo cualitativo, desde las diferentes perspectivas
metodológicas que lo han abordado, se impone una lógica complementariedad
metodológica, donde el ser humano es lo primero.
En
este sentido y aunque no tan difundida como otras técnicas de investigación
cualitativas (en especial las Entrevistas Cualitativas
y Grupos
de Discusión) la Técnica de Grupo
Nominal, en adelante T.G.N.,
presenta un conjunto de características propias que la sitúan en un mismo rango
de importancia que a las dos anteriores.
La T.G.N.,
traducción del término anglosajón Nominal Group Technique
(N.G.T.),
se da a conocer en 1.968 con el propósito inicial de procedimentar el desarrollo
de reuniones de trabajo y, más concretamente, cuestiones relacionadas con la
productividad que atañen a la realización de las mismas. Tiempo más tarde A. L.
Delbecq y A. H. Van de Ven (1975) la desarrollan, hasta que J. Rohrbaugh (1981)
la aludiera explícitamente bajo la denominación actual.
La
T.G.N.
basa su coherencia metodológica en la interacción del individuo (referente
muestral) hacia el grupo (construcción de un universo espacio – temporal) y
nuevamente del conjunto hacia el sujeto, durante el proceso de diagnóstico de
una realidad.
Una
de las que quizás puede ser una de las principales contribuciones de esta
técnica, es su orientación al consenso, en el proceso de diagnóstico y la
constitución de grupos de mejora continua en la
resolución de conflictos relacionados como, por ejemplo, el trabajo en equipo,
o si se quiere y a escala macro, en la mejora del clima laboral de las
organizaciones.
En
suma, una nueva forma de percibir los fenómenos desde otra perspectiva y, lo
que es más importante, un nuevo tratamiento e intervención de los problemas sin
la siempre socorrida e “incuestionable” perspectiva cuantitativa, donde el
imperio de los números deben ceder paso a la interpretación de los mismos, pero
con la acción directa del ser humano, partiendo de la realidad.
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