viernes, 29 de mayo de 2009

METODOLOGÍA ACTIVA Y ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE

"Algo que reteníamos nos hizo débiles,
hasta que descubrimos que éramos nosotros mismos"
ROBERT FROST
"La inteligencia emocional aplicada al liderazgo y a las organizaciones"
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RESUMEN: El sistema educativo del siglo XXI deberá ya haber hecho suya la idea de que la educación es una inversión de por si. La persona educada es mas productiva que la ignorante. Es una riqueza para el país. Es el único vehículo para crecer y desarrollarse.
El proceso educativo basado en la acumulación de información no tendrá sentido. Será mucho mas provechoso desarrollar sistemas educativos en donde, en lugar de enseñar a acumular información, su misión sea aprender cómo procesarla.
Los docentes tendrán que ser verdaderos estimuladores y facilitadores de la creatividad y del pensamiento crítico y lógico. La tecnología se encargará de la tarea tediosa y rutinaria. El maestro debe reubicarse en su rol de facilitador, centrado en el análisis, en el pensamiento, en la reflexión; que se guíe a otros maestros aprendices.
El pensamiento, el razonamiento, el saber, el metaconocimiento y el meta-aprendizaje constituirán el centro del quehacer docente de la educación en era de la información. "La razón analítica domina orgullosa en las ciencias disgregando, separando y fraccionando la realidad natural y humana; la razón crítica domina con humildad en la filosofía, uniendo y respetando la totalidad, y recomponiendo allí donde las ciencias particulares terminan su labor" ("El Hombre como Objeto de Estudio"-Página 41-Universidad Nacional de Trujillo (UNT)-Revista Antropológica-Trujillo-Perú 1971)
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METODOLOGIA ACTIVA.
Consiste en dar participación directa y dinámica a los educandos en el proceso de aprendizaje para que los alumnos actúen e investiguen por si mismos, poniéndo en juego sus aptitudes y actitudes en un ambiente de curiosidad, estímulo y significado para sus vidas.
CARACTERÍSTICAS DE LA METODOLOGÍA ACTIVA.
1. El alumno es el eje del sistema educativo y el protagonista de su aprendizaje.
2. El alumno es el punto de partida de las necesidades, intereses, expectativas y necesidades.
3. El docente descubre las necesidades de conocer, saber, elaborar, trabajar y observar del alumno.
4. El alumno es respetado en su vocación y espontaneidad para que las cosas sean mas gratificantes, duraderas y constructivas.
5. El docente y el alumno se comunican horizontalmente en forma permanente.
6. El centro educativo es vital porque toma en cuenta la vida en comunidad para hacer una educación realista, vital y coherente.
7. La educación es un medio de socialización, una entidad social y cultural por excelencia.
PROCEDIMIENTO DE LA METODOLOGÍA ACTIVA.
1. El profesor dice y hace.
2. El profesor dice y el alumno hace.
3. El alumno dice, el profesor hace.
4. El alumno dice y hace.
5. El alumno hace, el profesor supervisa y orienta.
ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE
Conjunto de acciones intencionales y articuladas para que el alumno pueda pensar, aprender y crear con relativa autonomía para que el aprendizaje sea un proceso constructivo, cognitivo y personal; usando como base teórica la psicología cognitiva, la didáctica, la didáctica contemporánea, buscando que el alumno comprenda los procesos e instrumentos de su propio conocimiento: la metacognición.
ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE PARA PENSAR Y CREAR
1. Estrategias para Pensar: De procesamiento, de información y de ejecución.
2. Estrategias para Crear: Analógicas (analogía), Antitéticas (distribución del objeto de estudios para su renovación), y Aleatoria (combinaciones al azar entre los objetos y fenómenos para llegar a soluciones creativas).
ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE PARA RESOLVER PROBLEMAS
1. Búsqueda al azar: Selecciona varios caminos para llegar a la solución.
2. Búsqueda de profundidad: Investiga un camino de solución.
3. Análisis de medios y fines: Averigua las diferencias existentes.
4. Escoger sub-objetivos: Escoger objetivos temporales y estos a su vez se subdividen en sub-problemas.
5. De generación y Comprobación: Se genera una solución y luego se comprueba si es la solución correcta.
ESTRATEGIAS COGNOSCITIVAS
1. De Selección: Separa la información relevante de la poco relevante, redundante o confusa mediante las técnicas de ojeada, el resumen, el subrayado, el esquema y la extracción de la idea principal.
2. De Organización: Organiza y da una determinada estructura a la información seleccionada para que sea mejor comprendida y retenida, mediante las técnicas de red semánticas de danserau, de análisis de contenido estructural, arbol organizado, mapa conceptual, heurístico V y conocimiento como diseño.
3. De Elaboración: Se añade algo a la información seleccionada y organizada, a fin de acercentar su significado y mejorar el recuerdo de lo que se aprende, mediante las técnicas de interrogación elaborativa, analogías, procedimientos nemotécnicos, señales, toma de notas, organizaciones previas, imagen y actividades de esquemas.
ESTRATEGIAS DE TRANSFER
Es la culminación de aprendizaje cuando un conocimiento o habilidad en un contenido o área científica se aplica a otro concepto o área, ello tiene que ver con ¿Qué transferir? ¿Cómo transferir? ¿Cómo transferir? ¿Dónde transferir?
1. De acercamiento: Busca que las condiciones en las que se realiza el aprendizaje sean los más semejantes que se pueda a las condiciones a las cuales se desea transferir, pero es de corto alcance, utiliza las técnicas de ajuste, modelado y simulación.
2. De enlace: Abstrae el conocimiento o habilidad de toda concreción, descontextualizado ese conocimiento y activando la reflexión mental, es de largo alcance, utiliza las técnicas de anticipar aplicaciones, generalización de conceptos, analogías y la reflexión metacognitiva.
ESTRATEGIAS METACOGNITIVA
Mientras las estrategias cognitivas ejecutan acciones, las metacignitivas planifican y supervisan esas acciones, por lo que tienen una doble dimensión el conocimiento y el control.
1. La dimensión del conocimiento: persona, tarea y estrategia.
2. La dimensión del control: planificación, auto-regulación y evaluación.

viernes, 22 de mayo de 2009

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

DEFINICIÓN
Proceso mediante el cual se obtienen, procesan y analiza información, con el fin de evaluar la situación presente de una organización y su nivel de competitividad con el propósito de decidir sobre el direccionamiento hacia el futuro.
ETAPAS
1. PRINCIPIOS ESTRATÉGICOS: ¿Qué rige el comportamiento del grupo humano?
-Grupos de Referencia: Estado, sociedad civil, instituciones.
-Valores: Justicia, responsabilidad, verdad, inclusión.
2. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO: ¿Dónde estamos hoy? ¿Qué podemos hacer?
-Análisis de Fortalezas, Debilidades, Amenazas y Oportunidades (FODA).
Ejemplo: "Según el Mapa de la Pobreza Departamental de FONCODES 2006 en La Libertad en promedio el 24% de la población no tiene acceso al agua potable, un 19% carece de desague. Sin embargo a nivel de provincias apreciamos que son las provincias de Santiago de Chuco, Julcán, Sánchez Carrión y Bolívar donde la población presenta mayores carencias de acceso a estos servicios"
3. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO: ¿Dónde queremos estar? ¿Qué queremos?
-Visión, Misión, Lineamiento Estratégico, y Objetivos.
Ejemplo 1: Visión del Gobierno Regional de La Libertad-Perú: "El año 2021, La Libertad se mantiene en la vanguardia de la región norte y ocupa un lugar primordial en el desarrollo nacional, su espacio se encuentra territorialmente integrado y acondicionado para aprovechar de manera racional sus recursos, habiendo logrado avances significativos en la sistenibilidad de su desarrollo Humano y económico; y consolidado una institucionalidad sólida, democrática, honesta y comprometida con la equidad y la inclusión social".
Ejemplo 2: Misión del Gobierno Regional de La Libertad-Perú: "Organizar y conducir la gesatión pública regional de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas, en el marco de las políticas nacionales y sectoriales para constribuir al desarrollo integral y sostenible de la región".
Ejemplo 3: Lineamiento Estratégico del Gobierno Regional de La Libertad-Perú: "Articulación y Ordenamiento territorial regional".
Ejemplo 4: Objetivo Estratégico General: "Articular el espacio regional, dentro de una estrategia de desarrollo de corredores económicos y el ordenamiento territorial".
Ejemplo 5: Objetivos Específicos: (1) "Articular el espacio regional mediante la construcción, mejoramiento, rehabilitación y mantenimiento de infraestructura vial", (2) "Acondicionar el territorio regional en concordancia con las necesidades del desarrollo armónico y sostenible".
4. PROYECCIÓN ESTRATÉGICA:¿Cómo vamos a lograr la visión, misión y objetivos? ¿Qué necesita hacerse y podemos hacerlo?
-Ejes Transversales-Area de Gestión.
Ejemplo: Ejes Transversales de la Gestión de la Región La Libertad (2008-2012)
"EJES TRASNVERSALES: (1) La elevación de capacidades del capital social regional, (2) La profundización de los mecanismos de participación ciudadana, (3) La institucionalización de la alianza estratégica con el empresariado como ya se ha señalado, (4) La transparencia en el manejo de los asuntos públicos regionales.
AREA DE GESTIÓN: (1) Sectores sociales y productivos, (2) Gestión Pública Regional, (3) Promoción de la inversión privada y el crecimiento económico, (4) Gestión Pública Regional".
5. PLAN OPERATIVO: ¿Qué tareas debemos realizar para alcanzar la visión? ¿Cómo podemos poner en práctica las estrategias?
-Proyectos-Planes de Acción.
Ejemplo: "PROYECTO DE INFRATESTRUCTURA VIAL: Pavimentación del Tramo Chicama-Chicamita"-Ascope-Chicama-Perfil en evaluación-Costo Total: S/.1,270,347 (Programa Multianual de Inversión Pública 2010-2012".
6. MONITOREO ESTRATÉGICO: ¿Cuál es el nivel de desempeño? ¿Cuáles son los logros? ¿Cómo realizamos las verificaciones para asegurarnos de que estamos haciendo lo correcto? ¿Cómo medimos y control del Progreso?

lunes, 18 de mayo de 2009

MICROEMPRESAS EN NEGOCIOS NO TRADICIONALES PARA PERSONAS DE LA TERCERA EDAD

MANUEL POSSO ZUMARRAGAEXPERTO EN SEGURIDAD SOCIALCALIDAD Y PRODUCTIVIDAD
TELEFONO 2570119/ QUITO

Un Equipo multidisciplinario de profesionistas que integran la Corporación de Estudios de la Calidad Educativa Internacional bajo la responsabilidad del autor de este Consultorio,vienen trabajando en tres proyectos bàsicos que tienen proyecciòn nacional e internacional, ejecuciòn de Charlas Técnicas ,Asesorìa y/ o Seminarios Talleres sobre los siguientes temas : LA NUEVA LEY DE SEGURIDAD SOCIAL Y SUS IMPLICACIONES PARA AFILIADOS, JUBILADOS Y EMPLEADORESSENSIBILIZACION HACIA LA CALIDAD TOTAL A TRAVES DE LA IMPLANTACION DE LAS NORMAS DE LA SERIE ISO 9000 EN LAS EMPRESAS PRIVADAS y,20 PROYECTOS DE MICROEMPRESAS DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES PARA LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD DEL ECUADOR
Si usted desea conocer con meridiana profundidad el contenido de estos proyectos , haga sus consultas a los teléfonos de este Diario sección judicial (2551552 /2555431 /2500245 /2570119/506004) , o solicite y exija la organización de seminarios talleres o charlas técnicas a cargo de la empresa donde labora, sea pública , privada , Colegios de profesionales , Centros de educación superior y medios de comunicación social
Sus consultas serán publicadas en la sección Judicial de Diario la Hora todos los dìas martes de cada semana y con circulaciòn en las provincias de Imbabura/Carchi/ Loja/ Esmeraldas/ Manabi.
PREGUNTA No. 1
¿ Cómo nace la idea de preparar y ejecutar los 20 proyectos de microempresas para las personas de la Tercera Edad del Ecuador.f)
Alvaro Valencia E .Aldea
Respuesta:
Como todo Proyecto para constituir una empresa o negocio, siempre empieza por el anàlisis de las necesidades de los posibles beneficiarios de los proyectos ,a traves de una lluvia de ideas sentidas de las personas de la tercera edad y naturalmente de un estudio de mercado,.
El estudio se efectùo en las organizaciones de jubilados, retirados, pensionista, centros geriatrico gerontologicos etc, de las provincias de Guayas, El Oro, Pichincha e Imbabura y se plasmò la idea en un Plan Piloto de unificaciòn y autogestiòn para todo el sector de la Tercera Edad a nivel país, que son alrededor de 500.000 personas mayores de 60 años que no tienen trabajo remunerado.
Este estudio concluye :
1. Que el sector de la Tercera Edad son las personas mas vulnerables de toda la sociedad civil2. Que a los Gobiernos de turno no les interesa elevar el nivel de vida de este sector3. Que las instituciones que de hacen seguridad social, entre ellas el Ministerio de Salud, el IESS, Ministerio de Bienestar Social ,los Institutos de seguridad social de las Fuerzas Armadas y de Policia, brindan servicios ineficientes y pensiones de miseria, y que solo tienen programas asistenciales desfinanciados que no sirven ni a los activos4. Que las Organizaciones de voluntariado.Ongs, Fundaciones, Confederaciòn,Federaciones, Asociaciones de jubilados,Coordinadoras, que supuestamente trabajan para la Tercera Edad, estan divididas y fraccionadas ,y no tienen capacidad de gestiòn, por la falta de Planificaciòn o renovaciòn de sus directivas que son dependientes del proteccionismo de un Estado mal Administrador.
Esta situación ,hizo que la CECEI a través de su equipo multidisciplinario de profesonistas, se encuentra asesorando en la estructuraciòn, ejecuciòn ,financiamiento y evaluaciòn de 20 proyectos microempresariales para el sector de tercera edad ,especialmente, bajo la modalidad de autogestiòn participativa y en casos especiales buscando financiamiento de organismos internacionales.
PREGUNTA. No. 2
¿ En la presente década , se esta impulsando e nivel pais ,la formación de cientos de pequeñas empresas como objetivo de las personas de * constituir mi propia empresa*. Este fenómeno, sera un modismo pasajero, un deseo o necesidad sentida de sobrevivrir o/ un instrumento de gran impulso de las economìas de los Estados y de los particulares en èpocas de crisis.?
f) Ricardo Yanez Cruz .Jubilado
Respuesta:
En primer lugar hay que diferenciar la clase de empresas o negocios de la que estamos hablando. En el Ecuador la gran mayorìa de empresas se constituyen para negocios tradicionales y cumplen con las mismas caracteristicas de una pequeña empresa, pertenencientes a sectores formales en su mayoría
El proyecto en menciòn, se dirige a estructurar pequeñas empresas y de baja inversiòn de capital, en que tengan acceso la mayoría de gente emprendedora que desee liderar su propio negocio y,
Entre las multiples ventajas de constituir su propia empresa o ser tu propio jefe son entre otras:
No rindes cuentas a nadie
Tomas desiciones a tu discrecionalidad constituyen la empresa por un deseo de realizaciòn personal
Por un deseo de independencia del proteccionismo familiar o del Estado
Por satisfacer al mercado de productos con servicios personales
Por disponer de tiempo libre
Por generar ingresos complementarios
Porque estas empresas tienen creatividad , es decir no se constituiran en negocios para ofrecer productos o servicios tradicionales.
Tienen lìneas de comunicaciòn cortas y directas con el cliente
Trabajas en tu propio beneficio
Diriges tus enfuerzos en forma creativa a atender demandas no satisfechas por empresas medianas y grandes
Por que estaràn dirigidos , y asesorados por vedaderos lideres profesionistas en la rama que no persiguen solo fines de lucro, sino sentido social y comunitario, y ,
Por todas las argumentaciones que usted hace en esta pregunta

PREGUNTA No.3
¿ EL tema de constiuir mi negocio propio no es nuevo, existiò siempre y es mas, se tiene estadisticas impresionantes de que las actuales medianas y grandes que se iniciaron como microempresas con cero financimiento son exitosas, y otras que nacieron muertaspor distintos factores, ¿ Cuales son a su juicio las desventajas de constituir una pequeña empresa en el Ecuador ?
Wagner Abril Freire. Periodista
Respuesta:
En el Ecuador , mediante Registro Oficial No 247 del 18 de marzo del 2001, se encuentra publicado el Reglamento de aprobación de las Fundaciones,Corporaciones y Entidades económicas microempresariales emitido por el Ministerio de Trabajo y Recursos Humanos y en general, la microempresa son unidades económicas operadas por personas naturales , juridicas, o de hecho, formless o informally que se dedican a la producción , servicios o al comercio.
Asì constituidas en el Ecuador, muchas microempresas que brindan productos o servicios tradicionales en la práctica al contruir su propio negocio se encuentra , con las siguientes barreras o desventajas:
1-Falta de recursos financieros para iniciar su propia empresa
2-Falta de capacitación
3.Informalidad en los controles
4-Falta de Planificación
5-Extrema dependencia de proveedores y clientes
6-Demanda excesiva de horas de trabajo
7-Riesgo de pérdidas monetarias
PREGUNTA No. 4
¿ Una vez que sebemos de las desventajas de construir nuestra propia empresa o negocio, pero una vez constituida, se habla de miles de micorempresas que se liquidan cada año, cuales son las causas de estos fracasos y por que seguir creando nuevas microempresas para personas que no tienen recursos como la tercera edad, si no van a tener el apoyo del Estado ?
Patricia Leal Z, Comitè de Consultorìa
RESPUESTA
En verdad existen miles de empresas que fracasan en su inicio, en su crecimiento o en su madurez por diferentes causas y las mas principales son las siguientes :
1. Inexistencia de perseverancia y actitud positiva para resolver problemas2. Falta de vision para identificar una ventaja competitiva3. Problemas entre socios4. Demasiada informalidad5. Mala calidad del servicio o del producto que se ofrece6. Productos o servicios tradicionales7. No estar preparado para enfrentar a la competencia8. No avisorar oportunamente los cambios del mercado9. Excesivo descontrol en gastos familiares que provienen de la microempresa10. Poca o nula Planificación11. Costos fijos altos al inicio de la microempresa12. Inexistencia de un plan de crecimiento moderado ante un crecimiento incial agresivo del negocio13. Incluir en el negocio a familiares y amigos14. Inadecuado trato del patrono o dueño del negocio para sus dependientes.15. Falta de control de inventarios16. Inadecuada ubicaciòn del negocio
En cuanto a la segunda parte de su pregunta,los 20 proyectos de microempresas o negocios para la tercera edad, no tundra financiamiento del Estado, somos autogestionarios por excelencia,nuestro valor egregado es que no competiremos con los negocios tradicionales, son negocios complementarios, éticos y creativos a servicios y productos no existentes en el mercado, es decir tendràn un alto grado de diferenciaciòn en cuanto a calidad, price y servicio personalizado de gente que necesita ser util a la sociedad, a la vez que tendràn la posibilidad de aprender a invertir, e incrementara sus pequeños ahorros en negocios éticos, productivos y propios.
PREGUNTA No 5
¿ Una vez que tenemos seleccionada la idea de un negocio propio,es decir nuestro mercado y clientes, cuales son los aspectos de orden operativo o las actividades que tender la microempresa para la tercera edad ?
f) Marco Yepez. Contador Pùblico
RESPUESTA
¿ Como todo proyecto de negocio, grande , mediano o pequeño,dependiendo de la clase de empresa que deses constituir, siempre se tiene que iniciar con la implementación de un Plan de Negocios que contiene basicamente.
1- Aspectos Informativos
-Descripciòn del negocio-Recursos requeridos-Personal necesario- Decripciòn de las operaciones - Aspectos macroeconòmicos
2- Aspectos Investigativos: Se refiere a la investigaciòn del mercado, realizada sobre los clientes, competencia y proveedores
3-Plan de Marketing
4. Plan Financiero
5- Evaluación
6-Plan de Arranque del negocio , con decision de convertirse en su propio jefe y en un microempresario exitoso.
PREGUNTA No. 6
¿ Cuales son los 20 negocios y las técnicas de financiamiento que ustedes utilizaran para financiar los proyectos para la tercera edad ?
Luis Guijarro Jubilado
REPUESTA
Un sabio adagio popular dice que se puede revelar el milagro pero no el santo, y en materia de negocios ,corremos el riesgo de que como son 20 proyectos inèditos de productos y servicios no tradicionales, nos tiren abajo las ideas o nos copien los proyectos, En tal virtud, nos reservamos en contestar la primera parte de la pregunta , y, con relaciòn a técnicas de financiamiento existen las siguientes entre otras muy conocidas.
1- Recursos Propios
2- Recursos Familiares
3- Recursos de amigos o Estados amigos
4- Venta de nuestros activos improductivos
5- Anticipos a los clientes
6- Crédito de los mismos proveedores
7- Alianzas con empresas formadas
8- Sociedades de accionistas
9- Recursos Comunitarios
10- Tarjetas de crèdito con intereses razonables y,
11- Como última opciòn no recomendable ,la Banca y el sistema financiero ecuatoriano corrupto , con raras excepciones
Para financiar los 20 proyectos para la tercera edad, utilizaremos las opciones 3,4,5,7,9 .

viernes, 1 de mayo de 2009

LA VERDAD SOBRE LA GRIPE PORCINA

Influenza porcina: un sistema alimentario que mata
Por GRAIN
30 de Abril, 2009.- México se encuentra sumido en una repetición infernal de la emergencia de la gripe (o influenza) aviar en Asia, aunque con un mayor grado de mortalidad. Una vez más, la respuesta oficial de las autoridades llega demasiado tarde y plagada de falsedades. Y otra vez más, la industria mundial de la carne es el centro de la situación y fabrica todo tipo de desmentidos a medida que se acumula evidencia sobre su papel en la crisis.
Sólo cinco años después del inicio de la crisis de gripe aviar causada por el virus H5N1 y luego de otros tantos años de una estrategia mundial contra las pandemias de influenza coordinada por la Organización Mundial de la Salud (OMS) y la Organización Mundial de la Sanidad Animal (OIE), el mundo está atónito con el desastre provocado por la gripe porcina. La estrategia global ha fracasado y debemos reemplazarla con un sistema público de salud en el que la población pueda confiar.
Lo que sabemos de la situación en México es que oficialmente han muerto más de 150 personas debido a una nueva variante de gripe porcina que, en realidad, es un cóctel genético de los virus de las cepas de influenza porcina, aviar y humana.
El nuevo virus ha evolucionado hasta convertirse en una forma que se transmite fácilmente de persona a persona y es capaz de matar gente que hasta el momento era perfectamente saludable. No sabemos con exactitud dónde se produjo la evolución y recombinación genéticas, pero el sitio obvio para buscar su origen está en los criaderos industriales de México y Estados Unidos (1)
Los expertos han alertado por años que el aumento de criaderos industriales en gran escala en América del Norte ha creado las condiciones perfectas para el surgimiento y dispersión de nuevas formas de influenza altamente virulentas.
“Debido a que los sistemas de alimentación tienden a concentrar grandes cantidades de animales en muy poco espacio, facilitan la rápida transmisión y mezcla de los virus”, dijeron investigadores del Instituto Nacional de Salud (NIH) de Estados Unidos en 2006. (2)
Tres años antes, la revista Science advirtió que la gripe porcina evolucionaba una vez más en fase rápida por el aumento en el tamaño de los criaderos industriales y al uso generalizado de vacunas en estos establecimientos.(3) Se repite la historia de la gripe aviar.
Las condiciones insalubres y de hacinamiento de los criaderos hacen posible que con mucha facilidad el virus se recombine y desarrolle nuevas formas. Una vez que esto ocurre, el carácter centralizado de la industria garantiza que la enfermedad se disemine a lo largo y ancho, ya sea por las heces fecales, el alimento, el agua, o incluso las botas de los trabajadores. (4)
Sin embargo, según los Centros para el Control y Prevención de Enfermedades de Estados Unidos “no existe un sistema nacional de monitoreo que determine cuáles son los virus que prevalecen en la población porcina de Estados Unidos”(5). La situación es la misma en México.
Las comunidades en el epicentro
Algo que sí sabemos acerca del brote de gripe o influenza porcina en México es que la comunidad de La Gloria en el estado de Veracruz estuvo intentando que las autoridades respondieran a un brote virulento de una extraña enfermedad respiratoria que los afectó en los últimos meses.
Los habitantes de La Gloria tienen la certeza que la enfermedad está relacionada con la contaminación provocada por el gran criadero de cerdos recientemente instalado por Granjas Carroll, una subsidiaria de la empresa estadounidense Smithfield Foods, el mayor productor de cerdos del mundo.
Después de innumerables esfuerzos de la comunidad por lograr la ayuda de las autoridades -esfuerzos que fueron respondidos con el arresto de varios líderes comunitarios y con amenazas de muerte contra quienes hablaran contra las instalaciones de la empresa Smithfield- a fines de 2008 algunos funcionarios locales de salud decidieron investigar.
Las pruebas revelaron que más del 60% de la población de 3 mil personas estaban infectadas con una enfermedad respiratoria, pero las autoridades no confirmaron de qué enfermedad se trataba. Smithfield negó cualquier conexión de la afección con sus instalaciones.
Apenas el 27 de abril de 2009, días después que el gobierno federal mexicano anunciara oficialmente la epidemia de influenza porcina, la prensa reveló que el primer caso diagnosticado en el país fue el de un niño de 4 años de la comunidad de La Gloria, el 2 de abril de 2009.
El secretario de Salud de México dice que la muestra que le tomaron al niño fue la única de esa comunidad que las autoridades conservaron. Ello a pesar que una firma privada de evaluación de riesgos estadounidense, Veratect, había notificado a funcionarios de la OMS en la región de los brotes de la potente enfermedad respiratoria en La Gloria desde principios de abril de 2009.(6) Cuando a la muestra obtenida del niño se le hicieron pruebas de laboratorio, se confirmó que era influenza porcina.(7)
El 4 de abril de 2009, el periódico mexicano La Jornada publicó un artículo sobre la lucha de la comunidad La Gloria con la foto de un niño en una manifestación sosteniendo una pancarta con un dibujo de un cerdo y la leyenda: “Peligro, Granjas Carrolls”(8).
Sobre las pandemias de gripe en general, sabemos que la proximidad de criaderos industriales de cerdos y pollos aumenta los riesgos de recombinación viral y el surgimiento de nuevas cepas virulentas de gripe.
Se sabe, por ejemplo, que los cerdos criados cerca de las granjas industriales de pollos en Indonesia tienen altos niveles de infección del virus H5N1, la variante mortal de la gripe aviar.(9) Los científicos del Instituto Nacional de Salud de Estados Unidos han advertido que “el número cada vez mayor de criaderos de cerdos en las cercanías de criaderos de aves podría promover aún más la evolución de la próxima pandemia.”(10)
¿Podría haber una situación más ideal para el surgimiento de una pandemia de influenza que un área rural pobre, llena de criaderos industriales propiedad de empresas transnacionales a los que les importa un bledo el bienestar de la población local?
Aunque no se ha informado mayormente al respecto, en la región aledaña a la comunidad de La Gloria hay también muchos otros grandes criaderos de pollos. En septiembre de 2008, hubo un brote de gripe aviar en la región. En ese momento, las autoridades veterinarias le aseguraron al público que sólo era un brote local de un tipo de virus poco patógeno que afectaba a las aves de corral.
Pero ahora sabemos, gracias a la información que brindó el presidente de la Comisión Ambiental del Estado de Veracruz, Marco Antonio Núñez López, que también hubo un brote de gripe aviar en un criadero industrial ubicado a unos 50 kilómetros de La Gloria, propiedad del mayor productor de aves de México, Granjas Bachoco, brote que no fue dado a conocer por temor a lo que podría implicar para las exportaciones mexicanas.(11)
No hay que olvidar que un componente común en el alimento industrial de cerdos es la gallinaza, una mezcla de todo lo que se acumula en el piso de los gallineros industriales: heces fecales, plumas y cama animal.
¿Podría haber una situación más ideal para el surgimiento de una pandemia de influenza que un área rural pobre, llena de criaderos industriales propiedad de empresas transnacionales a los que les importa un bledo el bienestar de la población local?
Los residentes de La Gloria han intentado resistirse por años al criadero de Smithfield. Y durante meses intentaron que las autoridades hicieran algo en relación a la extraña enfermedad que los afecta. Siguen ignorados.
Sus voces no lograron hacer llegar ni una sola señal al radar del sistema mundial de detección de enfermedades emergentes de la Organización Mundial de la Salud. Los brotes de gripe aviar en Veracruz tampoco detonaron una respuesta de la Organización Mundial de Sanidad Animal. Las noticias surgieron solamente de fuentes privadas. (12) Y a esto se le llama monitoreo mundial.
Mañas empresariales
No es la primera ni la última vez que los criaderos industriales ocultan brotes de enfermedades y ponen en peligro la vida de la gente. Es la naturaleza de su negocio. Hace unos dos años en Rumania, Smithfield se negó a que las autoridades locales entraran a sus criaderos de cerdos luego que la población local se quejó de la fetidez proveniente de cientos de cadáveres de puercos que durante días dejaron pudrir en los criaderos.
“Nuestros doctores no pudieron acceder a las instalaciones de la empresa estadounidense para efectuar inspecciones de rutina,” dijo Csaba Daroczi, director adjunto de la Autoridad de Higiene y Veterinaria de Timisoara.
“Cada vez que lo intentaban, los guardias los alejaban. Smithfield propuso que firmáramos un acuerdo que nos obligaría a avisarles de cualquier inspección con tres días de anticipación.” (13) Más tarde se supo que Smithfield había estado ocultando un brote de grandes proporciones de fiebre porcina clásica en sus criaderos en Rumania.(14)
En Indonesia, donde la gente aún muere de gripe aviar y donde muchos especialistas creen que va a surgir el virus de la próxima pandemia, las autoridades aún no pueden entrar en algunos grandes criaderos industriales sin el permiso de las empresas. (15)
En México, las autoridades rechazaron los llamados a investigar Granjas Carroll y acusaron a los residentes de La Gloria de diseminar la infección por “usar remedios caseros en vez de ir a los centros de salud para curarse de la gripe.”(16)
Los criaderos industriales son bombas de tiempo que pueden detonar epidemias mundiales. Sin embargo, aún no hay programas para enfrentarlos, ni siquiera programas independientes de monitoreo de posibles enfermedades. A nadie en las alturas parece importarle, y probablemente no es una coincidencia que estos criaderos tiendan a instalarse en las comunidades más pobres, las que sufren mucho por intentar que se sepa la verdad.
Peor aún, es ya una proporción tan grande de nuestra alimentación la que proviene de este sistema, que la principal tarea de los sistemas gubernamentales de seguridad alimentaria parece ser la de aplacar los temores y mantener a la gente comiendo. Smithfield tiene problemas financieros y apenas la semana pasada negociaba su venta con COFCO, la mayor agroindustria china. (17)
Mientras tanto, la industria farmacéutica está lucrando en grande con la crisis. Por la emergencia, el gobierno de Estados Unidos abrió un hueco en su sistema de autorización para permitir que antivirales como Tamiflu y Relaxin sean utilizados más ampliamente en quienes sufran de gripe que lo autorizado hasta ahora.
Esto es una excelente noticia para Roche, Gilead y Glaxo SmithKline, quienes tienen el monopolio de estos fármacos. Lo más importante, es que las acciones cambiarias de varios otros productores de vacunas más pequeños subieron de precio en forma dramática. (18)
Novarax está intentando convencer a los Centros de Control y Prevención de Enfermedades de Estados Unidos y al gobierno mexicano que pueden fabricar una vacuna contra la influenza porcina en no más de 12 semanas si se relajan las reglamentaciones para efectuar pruebas.
Un cambio radical
Es claro que el sistema global para lidiar con los problemas de salud provocados por la industria alimentaria transnacional está totalmente de cabeza. Su sistema de monitoreo es un fiasco, los servicios de salud pública y de atención veterinaria situados en el frente de batalla están en ruinas, la autoridad para impartirlos se puso en manos de la iniciativa privada, y sus intereses obedecen a la lógica del status quo.
Entretanto, a la gente se le dice que se mantenga en casa y que cruce los dedos para que funcione el Tamiflu o para que surja una nueva vacuna a la que pueden o no tener acceso. Ésta no es ya una situación tolerable; se requieren acciones que nos lleven a un cambio radical, ahora mismo.
En el caso específico de la influenza porcina en México, el cambio podría comenzar si se impulsa una meticulosa investigación independiente sobre los criaderos industriales de puercos y pollos en Veracruz, por todo el país y en Estados Unidos. Es necesario que el pueblo de México conozca la fuente del problema, de tal modo que pueda tomar las medidas adecuadas para cortar la epidemia desde sus mismas raíces y se asegure de que no vuelva a ocurrir.
En el nivel internacional, es importante frenar y comenzar a revertir la expansión de los criaderos industriales. Son éstos los caldos de cultivo de la pandemia y lo seguirán siendo mientras existan. Es inútil hacer un llamado a que haya un viraje total en la estrategia global conducida por la OMS, puesto que la experiencia con la gripe aviar demuestra que ni la OMS ni la Organización Mundial de Sanidad Animal, ni la mayoría de los gobiernos van a asumir una línea dura contra los criaderos industriales. De nuevo, es la gente la que tiene que tomar la delantera y protegerse a sí misma.
Por todo el mundo, hay miles de comunidades que luchan contra las granjas fabriles. Estas comunidades están al frente de la lucha por la prevención pandémica. Es necesario que las resistencias locales contra los criaderos industriales se conviertan en un movimiento mundial para abolirlos.
Pero el desastre de la influenza porcina en México tiene que ver también con un problema de salud pública mucho más grande. Las amenazas a la salud del consumidor que son inherentes al sistema alimentario industrial, se combinan con una tendencia global a privatizar por completo el sistema de atención a la salud, lo que ha destruido la capacidad de los sistemas públicos de responder a las crisis.
Se combinan también con las políticas que promueven la migración a las mega-ciudades donde las políticas de salubridad y de salud pública son patéticas e inadecuadas. (El brote de influenza porcina golpeó la ciudad de México, una metrópolis de más de 20 millones de habitantes, justo cuando el gobierno realizó cortes de agua en muchos barrios de la ciudad, lo que afecta, sobre todo, a las zonas más pobres.)
El hecho de que la detección de los brotes de la enfermedad tengan que venir de las firmas privadas de consultoría, que los gobiernos y las agencias de Naciones Unidas se queden callados sin hacer nada ante tal información y el hecho de que tengamos que depender de un puñado de farmacéuticas para producir remedios no totalmente probados pero sí patentados a fondo, nos dice que las cosas fueron ya muy lejos. Requerimos sistemas de salud pública y de alimentación que de veras tengan un programa que no sólo responda a los intereses de la gente. Necesitamos sistemas que rindan cuentas.
Para ir más allá:
Debora MacKenzie, Pork industry is blurring the science of swine flu, 30 April 2009, http://www.newscientist.com/blogs/shortsharpscience/2009/04/why-the-pork-industry-hates-th.html
Laura Carlsen, Mexico’s Swine Flu and the Globalization of Disease, Americas MexicoBlog, 29 April 2009, http://americasmexico.blogspot.com/2009/04/mexicos-swine-flu-and-globalization-of.html
Iván Restrepo, Granjas Carroll, protegida de las autoridades, La Jornada, 13 de Abril de 2009 http://www.jornada.unam.mx/2009/04/13/?section=politica&article=020a2pol
Silvia Ribeiro, “Epidemia de lucro,” La Jornada, 28 April 2009: http://www.jornada.unam.mx/2009/04/28/?section=opinion&article=020a1pol
Tom Philpott, Symptom: swine flu. Diagnosis: industrial agriculture? GRIST, 28 April 2009, http://www.grist.org/article/2009-04-28-more-smithfield-swine/
Mike Davis, The swine flu crisis lays bare the meat industry’s monstrous power, The Guardian, 27 April 2009: http://www.guardian.co.uk/commentisfree/2009/apr/27/swine-flu-mexico-health
R G Wallace, “The Agro-Industrial Roots of Swine Flu H1N1,” 26 April 2009http://farmingpathogens.wordpress.com/2009/04/26/the-agro-industrial-roots-of-swine-flu-h1n1/
Edward Hammond, Indonesia fights to change WHO rules on flu vaccines, Seedling, April 2009: http://www.grain.org/seedling/?id=593
Iván Restrepo, Granjas Carroll, sin control ambiental, La Jornada, 24 de Abril de 2006 http://www.jornada.unam.mx/2006/04/24/?section=opinion&article=026a2pol
GRAIN, “Bird flu in eastern India: another senseless slaughter”, Against the grain, febrero 2008, http://www.grain.org/articles/?id=35
GRAIN, “Germ warfare-Livestock disease, public health and the military-industrial complex”, Seedling, enero de 2008, http://www.grain.org/seedling/?id=533
GRAIN, “Viral times-The politics of emerging global animal diseases”, Seedling, enero de 2008, http://www.grain.org/seedling/?id=532
GRAIN, “La gripe aviar: una bonanza para el ‘gran negocio del pollo”, A contrapelo , marzo de 2007, http://www.grain.org/articles/?id=23 (también disponible en Bahasa, Indonesia)
GRAIN, “Gripe aviar: imponiendo las políticas globalmente”, A contrapelo , abril de 2006, http://www.grain.org/articles/?id=12
GRAIN, “Jugando al gallito ciego: el papel central de la industria avícola en la crisis de la gripe aviar”, Documentos de análisis , febrero de 2006, http://www.grain.org/briefings/?id=197
Notas:
(1) La industria porcina en México, al igual que sus contrapartes en Estados Unidos, no desean que a la enfermedad se le llame “gripe porcina”, aduciendo que no la transmiten los cerdos, sino que se transmite directamente entre las personas. Su preocupación, por supuesto, es el mercado de la carne de cerdo, que rápidamente ha colapsado producto del estigma. Algunas autoridades mexicanas, como el gobernador de Veracruz, están diciendo que la enfermedad viene de China, aunque no hay ninguna evidencia al respecto.
(2) Mary J. Gilchrist, Christina Greko, David B. Wallinga, George W. Beran, David G. Riley and Peter S. Thorne, “The Potential Role of CAFOs in Infectious Disease Epidemics and Antibiotic Resistance”, Journal of Environmental Health Perspectives, 14 de noviembre de 2006.
(3) Bernice Wuethrich, “Chasing the Fickle Swine Flu”, Science, vol. 299, 2003
(4) Iniciativa de políticas pecuarias en favor de los pobres. La producción pecuaria industrial y sus riesgos para la salud mundial. FAO, 2007. http://www.fao.org/ag/againfo/%20programmes/es/pplpi/docarc/pb_hpaiindustrialrisks.html
(5) CDC, 21 de abril, 2009 / 58 (Dispatch);1-3: http://www.cdc.gov/mmwr/preview/mmwrhtml/mm58d0421a1.htm
(6) Dudley Althaus, “World’s queries have no answers”, Houston Chronicle, 27 de abril de 2009.
(7) Andrés T. Morales, “Cerco sanitario en Perote, tras muerte en marzo de bebé por gripe porcina”, La Jornada, 28 de abril de 2009: http://www.jornada.unam.mx/2009/04/28/?section=politica&article=012n2pol; Tracy Wilkinson y Cecilia Sánchez, “Mexico tries to focus on source of infection”, Los Angeles Times, 28 de abril de 2009.
(8) Andrés Timoteo, “Alerta epidemiológica en Perote por brote de males respiratorios”, La Jornada, 4 de abril de 2009.
(9) David Cyranoski, “Bird flu spreads among Java’s pigs”, Nature 435, 26 mayo de 2005.
(10) Mary J. Gilchrist, Christina Greko, David B. Wallinga, George W. Beran, David G. Riley and Peter S. Thorne, “The Potential Role of CAFOs in Infectious Disease Epidemics and Antibiotic Resistance”, Journal of Environmental Health Perspectives, 14 de noviembre de 2006.
(11) Piden cerco sanitario ante epidemia, SPI/ElGolfo.Info, 24 de abril de 2009: http://www.elgolfo.info/web/lo-mas-nuevo/37017-piden-cerco-sanitario-ante-epidemia-.html
(12) Tom Philpott difundió primero la posible conexión entre el brote de la influenza porcina y las instalaciones de en Veracruz desde su blog con sede en Estados Unidos, el 25 de abril de 2009: http://www.grist.org/article/2009-04-25-swine-flu-smithfield/
(13) Mirel Bran: “Swine Plague: Romania Criticizes American Group’s Attitude”, Le Monde, 15 de agosto de 2007, traducido por Leslie Thatcher (Truthout).
(14) GRAIN, “Viral times -The politics of emerging global animal diseases”, Seedling, enero de 2008
(15) Ver Recuadro 2. “Bird flu in Indonesia and Vietnam” (GRAIN) en Edward Hammond, “Indonesia fights to change WHO rules on flu vaccines,” Seedling, abril de 2009: http://www.grain.org/seedling/?id=593
(16) “Afectados por extraña enfermedad, 60% de pobladores de La Gloria”, La Jornada 27 de abril de 2009: http://www.lajornadasanluis.com.mx/2009/04/27/pol15.php
(17) “Is Smithfield on the market?”, Farming UK, 26 de abril del 2009.
(18) “Smaller drug firms gaining from swine flu”, Reuters, 27 de abril de 2009: http://www.reuters.com/article/pressReleasesMolt/idUSTRE53Q5P620090427
—-Fuente: GRAIN

domingo, 26 de abril de 2009

¿UN INNOVADOR O MUCHOS INNOVADORES?

POR: Juan José Goñi ZabalaIbermática S.A.

¿Existe un perfil concreto para el innovador o hacen falta varios perfiles complementarios para innovar?
Con frecuencia identificamos el perfil del innovador con la idea de que para serlo se necesita poseer cualidades específicas y singulares con referencia a la creatividad. La asociación de innovación con nuevas ideas vinculadas a nuevos objetos o dispositivos es un esquema mental tradicional, pero cada vez más distante de la realidad. La asociación de la innovación con la idea del innovador unipersonal y de su plan de acción, que acomete más o menos en solitario, es la imagen dominante. Pero no es así. La innovación es cosa de unos cuantos si se quiere que recorra el largo camino que va desde la idea hasta el éxito comercial. El recorrido necesario para llegar a un éxito, está jalonado de una infinidad de problemas no sólo vinculados con la creatividad de la idea original, sino sobre todo de toma de decisiones prácticas y de selección de opciones de negocio. Las características personales del perfil del innovador no pueden cubrir los diferentes roles a desarrollar en este largo recorrido. Se trata de una auténtica carrera de relevos contra el tiempo, en la que aparecerán problemas de muy diversa naturaleza: técnicos, comerciales, de negociación y decisión, organizativos, de dirección, etc... Y en esa carrera de relevos pueden pasar muchas cosas, y entre otras la confrontación de ideas e iniciativas de los diferentes participantes en el proyecto empresarial. Saber cómo resolver estos problemas en el camino no es fácil, y por ello es necesario estar preparado para ir haciendo bien los relevos personales, en los distintos pasos y problemas que presenta el proceso innovador.
La innovación es cosa de todos
Hace ya mucho tiempo que se ha abandonado la primitiva idea de que la innovación es resultado de la investigación científica o tecnológica en exclusiva. Los hechos han demostrado que los factores que determinan el avance de la innovación son muchos y diversos conformando un espacio de innovación donde nacen, toman cuerpo, se transforman y mueren iniciativas de naturaleza innovadora. Este carácter holístico de la innovación hace que ésta no sea un proceso fácil de observar ni en el momento de su nacimiento, ni en la trayectoria en la que posteriormente toma forma y se desarrolla. Parece ser que son las condiciones preexistentes en cada momento, las que determinan la aparición o no de iniciativas de innovación, y las que aportan o no la suficiente energía personal para que su resultado sea visible. Estas condiciones tienen relación directa con la motivación personal, con el deseo de autonomía, con unos apoyos socio-financieros y con un entorno empresarial con necesidad y oportunidad de aplicar lo nuevo.
UN ENFOQUE CENTRADO EN EL SER HUMANO
En este artículo vamos a centrar la cuestión al margen de los factores habituales de mercado y tecnología con los que se vincula la innovación, para enfocar su contenido hacia el factor humano en sus dos vertientes: la individual y la colectiva. La primera en relación con la actitud y características personales asociables a la innovación, y sobre cómo los perfiles de personalidad dan lugar a diversos comportamientos frente a la innovación y a la aceptación de horizontes asociados a un futuro incierto. La segunda vertiente, la colectiva, que se define habitualmente bajo la forma de cultura innovadora, es la que por conjunción y complementariedad de perfiles individuales y de posiciones de poder, configura ese espacio clave de la innovación. La capacidad colectiva organizada para manejar con soltura y habilidad la incertidumbre y sacar partido de ella, en momentos de cambio, determina de alguna manera como las vivencias colectivas innovadoras se desarrollan con éxito o por contra fracasan.
Queremos insistir en esta reflexión sobre la idea de que la innovación no es algo cerrado en algunos departamentos técnicos, ni siquiera en quienes tienen a su cargo la dirección de proyectos de innovación, sino más bien es una actitud colectiva acerca del aprovechamiento de oportunidades para cambiar y mejorar lo existente y sobre todo para desarrollar nuevas iniciativas. Estas pueden adoptar formas de nuevas empresas, de nuevos productos o servicios, de nuevos procesos o de transformaciones más o menos profundas en éstos. Los procesos innovadores ocurren de manera muy diferente en cada uno de estos casos. No es lo mismo si se trata de construir una nueva empresa a través de la iniciativa emprendedora, o bien el proceso se ocupa de lanzar un nuevo producto dentro de una gama ya existente en una empresa. Aún siendo cosas radicalmente distintas ambas comparten la acción impulsora de las personas que están a cargo de dicha actividad, función impulsora condicionada siempre por los perfiles humanos, por la tipología de problemas a los que se enfrenta la iniciativa y por el entorno socioorganizativo en el que tal acción se inserta.
SOBRE LOS PERFILES DEL INNOVADOR
Estos perfiles personales y el entorno socioorganizativo determinan cual es la respuesta a una determinada oportunidad de cambio, o si queremos verlo de otra forma a una problemática concreta, sobre la que tomar posición, decidir y actuar.
Para que la innovación progrese deben tenerse en cuenta los perfiles personales y organizativos de quienes impulsan, deciden o gestionan las iniciativas. Y sobre todo considerar cómo esos perfiles personales valoran las expectativas que son inherentes a cualquier iniciativa de innovación. Hay que entender que las expectativas se presentan de forma muy distinta para distintos perfiles profesionales. Lo que puede incentivar a algunos por la novedad y el afán de promoción de conocimientos, es para otros un marco de inseguridad o de pérdida de lo conseguido hasta ahora. Muchas veces estamos deseando incrementar la capacidad innovadora, pero no sabemos cuáles son las pautas de comportamientos que permiten activarla y de qué manera hacerlas progresar. Una de ellas es sin duda actuar sobre los perfiles y competencias personales de cara a la innovación. La formación y sobre todo el desarrollo de capacidades innovadoras en las personas de la organización son elementos básicos. Pero esta acción no suele ser suficiente. Además de esta acción sobre las personas tendremos que actuar sobre los estilos de dirección y sobre la cultura organizativa, para que esta sea más propicia a la aceptación y desarrollo constructivo de cambios y nuevas ideas.
Las líneas que siguen proponen una serie de consideraciones sobre ambos aspectos, las personas y las organizaciones, como propuestas a considerar en el mejor conocimiento teórico y práctico de la innovación. Esta sólo se desarrolla en un ambiente propicio, individual y colectivo que hay que cuidar y construir constantemente.
Un perfil múltiple para el proceso innovador
En tanto que el factor humano con sus conductas, es una de las claves del proceso de innovación, es muy importante el análisis de los diferentes perfiles y de los correspondientes comportamientos claves en cuanto a innovación se refiere. En primer lugar decir que la innovación no puede ser un área de especialización de la empresa así como existen otras áreas de especialización con carácter funcional como marketing, finanzas, etc... La innovación afecta de una manera mucho más horizontal a las áreas, y en todas ellas se localizan funciones que tienen influencia e importancia para la innovación. Así como el desarrollo de teorías sobre la producción y la organización del trabajo han tenido un fuerte desarrollo e implantación las ideas de especialización y división del trabajo, a partir de los enunciados de Frederick W.Taylor, en el área de la innovación no podemos decir lo mismo. Conocemos múltiples factores que inciden de manera positiva o negativa en la misma, pero no es un área aún suficientemente dominada de forma global. Por ello vamos a hacer un análisis exclusivamente desde la óptica de los perfiles personales clave en la innovación en las facetas personal y grupal.
FASES DE UN PROYECTO DE INNOVACION
Si definimos las fases generales de un proyecto de innovación, visto como un proceso significativo y repetitivo dentro del marco general de innovación en una organización, podremos detallar cuáles son los perfiles y funciones más necesarias en cada una de las 6 diferentes fases del proyecto. Estas son:

1. Preproyecto
2. Estudio de viabilidad
3. Iniciación
4. Ejecución
5. Evaluación del Resultado
6. Transferencia

Estas fases como ya se ha indicado no son puramente secuenciales sino que se retroalimentan entre sí, constituyendo bucles que vuelven a retomar fases anteriores añadiendo algún hallazgo o completando algún área de información o de análisis, y en las más de las veces presentando un problema nuevo no considerado anteriormente.
ROLES DE COMPORTAMIENTO
Independientemente de los clientes, que en algunos casos tienen un papel muy destacado en este proceso, siendo a veces los autores materiales de la idea fuerza de una innovación, se pueden identificar para las etapas citadas unos roles o perfiles de comportamiento característicos, que pueden o no coincidir en las mismas personas. Estos roles son:
q La generación de ideas. La idea puede surgir de un proceso de reflexión individual o colectivo fruto de una presión para resolver un determinado problema. Puede tener relación con aspectos tecnológicos, del producto o del proceso y puede partir de información y conocimiento del mercado, de las tecnologías, de los procedimientos o de los sistemas.
q La actividad emprendedora, promocional y empresarial. Este rol se ocupa de reconocer, materializar, proponer, animar y demostrar la potencial idoneidad de una idea para cubrir un fin u objetivo de interés. Es capaz de transformar la idea en una oportunidad, un sistema o una técnica para su consideración por otros como importante, y para su aprobación por parte de la dirección.
q La dirección del proyecto. Este rol, más habitual, en otras disciplinas de gestión se ocupa de impulsar las actividades de ejecución tras la planificación previa de las diferentes etapas de cada proyecto. Posibilita avanzar coordinando las personas y las tareas en la realización de las mismas y resolviendo problemas sobre el camino.
q La función de enlace. Consiste en recoger y canalizar la información sobre oportunidades y cambios en los entornos internos y externos próximos a la idea de la innovación. La actividad de enlace de información puede centrarse en la tecnología, en la fabricación, en el servicio o en el mercado.
q El patrocinio o apoyo. Este rol es fundamental en la cobertura de las incidencias, de los puntos de conflicto que todo proyecto de innovación genera. Supone la dosis de confianza y el apoyo, protección y defensa del proyecto, incluyendo en ocasiones la aportación extraordinaria de medios al mismo.
PROBLEMAS DERICADOS DEL COMPORTAMIENTO
Estos roles, muy diferentes y complementarios, tienen que desarrollarse de manera continua, como la carrera de relevos, y con la suficiente sinergia para facilitar el progreso del proceso de innovación. Es frecuente encontrar carencias parciales o totales en el desempeño de estos roles, y en consecuencia interrupciones o abandonos de las iniciativas innovadoras. Provocan también proyectos sin rumbo que no son detenidos a tiempo, lo cual puede ser peor. Algunos de estos problemas derivados de la disfunción en estos comportamientos son:
q La generación de ideas tiene problemas si la empresa no tiene una actitud positiva hacia el cambio, aspecto que se manifiesta en un bajo nivel de proposiciones abiertas sobre cambios o mejoras en la organización, y en la escasa valoración profesional de quien propone o ejerce una crítica constructiva.
q La existencia de conjuntos de ideas sin explotar es una evidencia de la falta de interés por innovar, lo que se manifiesta por la ausencia de cauces de formalización y de desarrollo en las primeras fases del proceso. Es el caso donde se identifican innovaciones que no se ponen nunca en marcha. En el comienzo, el proyecto de investigación es bien aceptado pero su puesta en marcha puede presentar problemas de recursos, valoración y planificación. Los riesgos más importantes en esta fase son la ausencia de unos objetivos concretos y la falta de una figura clara de responsable o director del proyecto, con recursos para avanzar.
q Un problema grave y frecuente es la ausencia de los enlaces suficientes con el mercado, la legislación y la producción, aislando así el proyecto del entorno desde su comienzo. El desconocimiento del entorno al que debería ir destinado, provocan su falta de adecuación o inserción futura en la organización y el mercado. Es por ello tan importante desarrollar y disponer de la actividad de los enlaces, que permanentemente informen, aporten contrastes y valoraciones, y permitan dirigir acertadamente el proyecto.
q La ausencia de patrocinio, a nivel de poder suficiente, hace que los esfuerzos a aplicar en buscar soluciones, se tengan que enfrentar a la burocracia, o gastarse en la resolución de resistencias y problemas laterales, ahogando los limitados recursos disponibles que se desplazan de la solución de problemas comerciales o técnicos, a la realización de tareas sin valor para la innovación.
La importancia de cada función clave varia por tanto en las diferentes fases del proyecto, siendo muy importante ser consciente de todo ello y analizar periódicamente el perfil humano del proyecto, los roles y las responsabilidades de las personas que los ejercen. También debe tenerse muy en cuenta el impacto que los cambios bruscos en el personal de un proyecto de innovación pueden generar y en particular en la estabilidad de los cinco perfiles anteriormente enumerados. Las características personales son diferentes para cada una de las cinco figuras claves en los proyectos de innovación, tema que es de vital importancia en la creación de equipos, en la asignación de recursos a los proyectos de innovación, y en la dirección de los mismos.
Podemos ir aceptando dos cosas importantes en relación con nuestro modo de entender la innovación. La primera y casi aceptada por todos que nos dice que el origen tecnológico de la innovación es sólo una manera parcial de entender los procesos de innovación. La segunda es que la innovación no es una carrera de 100 metros, de una persona con grandes dotes creativas. Es más bien una larga carrera de relevos donde la complementariedad y los relevos en equipo constituyen la clave del éxito.

Artículo publicado en la revista "Intangible Capital"http://www.intangiblecapital.org/Articulos/N0/0008.htm

viernes, 24 de abril de 2009

EDUCACION Y APRENDIZAJE

"Aplica tu corazón a la enseñanza,
Y tus oídos a las palabras de sabiduría"
(Proverbios 23:12)

UNA EDUCACION DE CALIDAD

PALABRAS CLAVES: PSICOLOGÍA, APRENDIZJE, EDUCACIÓN, ESCUELA, INVESTIGACIÓN.

“Si el viejo pusiera en sus labores la seriedad que el niño pone en sus juegos, el mundo sería, sin duda, mucho mejor”
(NIETZCHE)

Las ideas científicas deben tener una amplia divulgación y aplicación, pues deben responder a una concepción verdaderamente científica del mundo y constituyen una gran guía de extraordinaria importancia para lograr un futuro mejor.
El planteamiento de que el hombre es un ser social, no tiene sólo un sentido teórico, sino un carácter práctico, sobre todo o mucho más, especialmente en la educación. Saber que el hombre depende de lo que con él haga la sociedad, debe movilizar en cada educador toda la fuerza de que es capaz a fin de que su función sea plenamente realizada.
Uno de los propósitos más relevantes para una sociedad justa, es la formación y desarrollo de la personalidad de las nuevas generaciones.
En este sentido, es necesario profundizar en la investigación de las leyes y singularidades del proceso de formación de la personalidad de las nuevas generaciones.
Una de las mentalidades mas importantes de Latinoamérica y del Caribe expresó: “La investigación científica no es una tarea accesible sólo a los individuos mas talentosos o a los genios; desde el momento en que su fundamento último está dado por el espíritu inquisidor, lúdico y creador del hombre, todo individuo puede realizarla” (“El hombre como Objeto de Estudio”-Dr.Álvaro Mendoza Diez-Universidad Nacional de Trujillo-PERÚ-1971).
Cuando por determinadas causas la familia, la escuela o cualquiera de los que tienen que ver con la educación de un niño no actúan adecuadamente, el problema se hace mucho mas complejo, pues no es lo mismo reeducar que educar, ya que cuando en la personalidad se presentan alteraciones, el trabajo, que necesita para su superación es, por supuesto, mucho mas complejo y delicado.
¿QUÉ ENTENDEMOS POR APRENDIZAJE?
Es un proceso de adquisición de CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y ACTITUDES, que conducen a un cambio relativo permanente como producto de la EXPERIENCIA.
¿QUÉ ES LA PSICOLOGIA DEL APRENDIZAJE?
Rama de la psicología que estudia los cambios conductuales y psicológicos de las personas, durante el periodo que se extiende desde su concepción hasta la muerte, en relación con el y con los demás, respetando sus diferencias, a fin de optimizar su desarrollo.
¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE UN SISTEMA EDUCACIONAL?
Lograr personas que sepan, puedan y deseen enfrentar y resolver productiva e independientemente las tareas que plantea la vida estudiantil y laboral después, con la menor inversión, tiempo y esfuerzo.
A NADAR SE APRENDE NADANDO.
Todo el que desee aprender “algo” no puede escatimar los esfuerzos en realizar, por si mismo las acciones y operaciones correspondientes y ejecutarlas hasta adquirir tal conocimiento.
Durante la ejecución de las acciones correspondientes se forman y desarrollan las operaciones del pensamiento (análisis, síntesis, generalización y otras), asi como los procesos y cualidades cognoscitivas que demanda la actividad que realiza.
Por ejemplo la actividad del estudio, tiene que dejar de ser una preocupación únicamente de los padres y maestros para ser esencialmente de los alumnos. Padres y maestros tienen que enseñar a sus niños a responsabilizarse plenamente en todo lo que se relaciona con su vida escolar.
TAREAS FUNDAMENTALES DE LOS ALUMNOS EN LA ESCUELA
Pensar con su cabeza.
Hacer las cosas en ligar de que se las hagan o se las den hechas.
Ampliar lo que les explican los maestros.
Analizar comparativa y críticamente la información que reciben a través de diferentes fuentes.
Pensar y actuar en forma independiente.
Aplicar los conocimientos.
Controlar los resultados.
Vencer dificultades.
Perseverar en ser constantes en el esfuerzo.
Tomar decisiones.
Defender sus puntos de vista.
Trabajar en forma independiente.
Darse la oportunidad de ver, oir, leer y hacer.
LO QUE NO DEBEN HACER LOS MAESTROS EN LA ESCUELA
Subestimar las potencialidades intelectuales de sus alumnos.
Tener temor a desprenderse de viejos métodos caducos e improductivos.
Desaprovechar las posibilidades que ofrece la actividad docente para estructurar el trabajo conjunto maestro-alumno.
No establecer un equilibrio entre la dirección del maestro y la actividad independiente escolar.
SENTIDO DE LA EDUCACIÓN
Toda educación parte de formas concretas, formas que el niño va captando dentro de su propio terreno (sus trabajos, sus luchas, sus frustraciones, alegrías y triunfos), enfrentándose a todas las convenciones y formas de esquema donde se halla inmersos. El manejo de estos códigos hace que el niño se identifique con los intereses del grupo al cual pertenece y no con los intereses de aquellos que lo dominan. Por eso, las enseñanzas del lenguaje sólo tiene valor cuando se da como parte de la experiencia de la vida.

jueves, 23 de abril de 2009

CEREBRO, APRENDIZAJE Y CONOCIMIENTO

UN BREVE REPASO DE PSICOLOGIA
RECOPILADO POR: UBALDO TEJADA GUERRERO

Psi, letra griega comúnmente asociada con la psicología.
La psicología («psico», del griego ψυχή, alma o actividad mental, y «logía», -λογία, tratado, estudio) es la ciencia que estudia la conducta de los individuos y sus procesos mentales, incluyendo los procesos internos de los individuos y las influencias que se producen en su entorno físico y social.
Contenido
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1 Sintaxis de la palabra
2 Ámbito científico
2.1 Métodos de investigación en psicología
2.2 Organizaciones científicas en psicología
3 Psicología básica
3.1 Funciones psicológicas
3.2 Psicología del aprendizaje
3.3 Psicología evolutiva o del desarrollo
3.4 Psicopatología o psicología de la anormalidad
3.5 Psicología del arte
3.6 Psicología de la personalidad
4 Psicología aplicada
4.1 Psicología clínica
4.2 Psicología educativa
4.3 Psicología infantil o infanto-juvenil
4.4 Psicología Laboral (trabajo y organizaciones)
4.5 Psicología comunitaria
4.6 Psicología de la emergencia
4.7 Psicología Forense
5 Formación del psicólogo
5.1 Área sustantivo-psicológica
5.2 Área metodológica y de investigación
5.3 Área aplicada
5.4 Área complementaria
6 La diferencia entre Psicología y Psiquiatría
7 Referencias
8 Véase también
9 Enlaces externos
9.1 Sociedades científicas y Profesionales
9.2 Portales
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Sintaxis de la palabra [editar]
La escritura 'sicología' es válida, aunque la forma recomendada es psicología,[1] dado que no se trata de un problema ortográfico, sino de esencia, pues Psico, de psyché, significa "alma" ("mente", "conciencia") y, por ello da nombre a la psicología como ciencia de estos fenómenos relacionados entre sí, siendo por tanto la ciencia que estudia, no sólo el comportamiento humano, sino el funcionamiento de la mente y su desarrollo. Principalmente la psicologia estudia el comportamiento humano.
Ámbito científico [editar]
Como ciencia registra las interacciones de la personalidad en sus tres dimensiones: cognitiva, afectiva y del comportamiento, a las que se pueden sumar las dimensiones moral, social y espiritual (creencias religiosas) de la experiencia humana.
La disciplina abarca todos los aspectos de la conducta humana, aunque las distintas escuelas o teorías enfocan sus esfuerzos en distintos aspectos de ésta, en general negando la existencia de ciertos fenómenos o principios (fenómenos objetivos observables, subjetivos o no observables, etcétera). Desde las funciones de la mente hasta el desarrollo de los niños, desde cómo los seres humanos y los animales perciben, sienten, piensan hasta como aprenden a adaptarse al medio que les rodea y resuelven problemas. La psicología moderna se ha dedicado a recoger hechos sobre la conducta y la experiencia, y a organizarlos sistemáticamente, elaborando «teorías» para su comprensión. Estas teorías mayormente se basan en el método científico y ayudan a conocer y explicar el comportamiento de los seres humanos y en alguna ocasión incluso a predecir sus acciones futuras, pudiendo intervenir sobre ellas.[2]
La mayor parte de los estudios se realizan en seres humanos. No obstante, es habitual el estudio del comportamiento de animales, tanto como un tema de estudio en sí mismo (cognición animal, etología), como para establecer medios de comparación entre especies (psicología comparada), punto que a menudo resulta controvertido. También se utiliza la tecnología computacional para elaborar modelos de conducta y realizar verificaciones y predicciones.
Métodos de investigación en psicología [editar]
En cuanto a la metodología utilizada, la psicología ha discurrido tradicionalmente por dos opciones de investigación:
La psicología entendida como ciencia básica o experimental, enmarcada en el paradigma positivista, y que utiliza un método científico de tipo cuantitativo, a través de la contrastación de hipótesis, con variables cuantificables en contextos experimentales, y apelando además a otras áreas de estudio científico para ejemplificar mejor sus conceptos. Los métodos empleados dentro de esta perspectiva son los siguientes: investigación correlacional, investigación experimental, observación naturalista, estudio de casos, encuesta.[2]
El intento de comprender el fenómeno psicológico en su complejidad real ha intentado, desde una perspectiva más amplia pero menos rigurosa, la utilización de metodologías cualitativas de investigación, que enriquecen la descripción e interpretación de procesos que, mediante la experimentación clásica cuantificable, resultan más difíciles de abarcar, sobre todo en ámbitos clínicos.
Organizaciones científicas en psicología [editar]
Los psicólogos suelen organizarse localmente en colegios profesionales y también en asociaciones científicas, que pueden ser de carácter local, nacional, continental y mundial. En el caso de los colegios profesionales, éstos cumplen una función normativa ya que en muchos países se exige al psicólogo poseer una autorización para ejercer su profesión, a lo cual se denomina indistintamente licencia, colegiatura, registro, entre otras formas. No existe un colegio profesional internacional, cuando un psicólogo requiere ejercer en otro país debe revalidar su título y obtener una nueva licencia.
La Unión Internacional de la Ciencia Psicológica (IUPSyS, por sus siglas en inglés) es la entidad que representa a la Psicología en el mundo, congregando a los comités nacionales que representan a las Asociaciones de Psicólogos de cada país. Una de las asociaciones de psicólogos más importantes es la Asociación de Psicólogos Americana (APA), que además ha publicado unas normas para la elaboración y publicación de trabajos científicos ampliamente difundidas y utilizadas en varios ámbitos de la ciencia.
A nivel de latinoamérica destaca la Sociedad Interamericana de Psicología o «SIP». En México, es ineludible tomar en cuenta al Colegio Nacional de Psicólogos.
Psicología básica [editar]
La psicología básica es la parte de la psicología que tiene como función fundamental producir conocimientos nuevos acerca de los fenómenos psicológicos. A diferencia de la psicología aplicada (ver más adelante), que busca solucionar problemas prácticos por medio de la aplicación y la transformación a diferentes contextos de los conocimientos generados por la psicología básica.
La psicología, por abordar al individuo humano, constituye un campo de estudios intermedio entre «lo biológico» y «lo social». Lo biológico, se presenta como substrato del sistema psíquico. Progresivamente y en la medida que la comprensión del funcionamiento del cerebro y la mente han avanzado, los aportes de la neurobiología se han ido incorporando a la investigación psicológica, a través de la neuropsicología y las neurociencias cognitivas, Teoría de las Ciencias Humanas..
Funciones psicológicas [editar]
Artículo principal: Psicología cognitiva


El cerebro, órgano de la mente y de la conducta. Imagen tomográfica del cerebro mostrando áreas activadas durante la experiencia de dolor.
Tradicionalmente, estas funciones han sido estudiadas por la Psicología cognitiva, y se han planteado para cada uno diferentes modelos que explican sus mecanismos a la base. Pero, al menos en su definición, se puede describir lo siguiente:
Atención: comprendida como el mecanismo mediante el cual el ser humano hace conscientes ciertos contenidos de su mente por sobre otros. El estudio de la atención ha desarrollado modelos para explicar cómo un organismo dirige este proceso de focalización consciente de varios objetos en forma simultánea o secuencial. Una de las principales preguntas en el estudio de la atención es sobre la utilidad de este mecanismo (no es necesario para aprender la mayoría de las cosas que aprendemos) y su relación con el estudio de la conciencia.
Percepción: entendida como el modo en que el cuerpo y la mente cooperan para establecer la conciencia de un mundo externo. Algunas de las preguntas en el estudio de la percepción son: ¿cuál es la estructura mental que determina la naturaleza de nuestra experiencia?, ¿cómo se logra determinar las relaciones entre los elementos percibidos?, ¿cómo discriminamos entre los distintos elementos para nombrarlos o clasificarlos?, ¿cómo se desarrolla durante el ciclo vital esta capacidad?, etc.
Memoria: proceso mediante el cual un individuo retiene información, para que luego pueda ser utilizada. Permite independizar al organismo del entorno (de la información existente en el momento) y relacionar distintos contenidos. El estudio de la memoria ha intentado comprender la forma en que se codifica la información, en que se almacena, y la manera en que se recupera para ser usada.
Pensamiento: puede ser definido por el conjunto de procesos cognitivos que le permiten al organismo elaborar la información percibida o almacenada en la memoria. Este ámbito ha implicado clásicamente el estudio del razonamiento y la resolución de problemas.
Lenguaje: se puede definir como un sistema representativo de signos y reglas para su combinación, que constituye una forma simbólica de comunicación específica entre los seres humanos. En relación a este tema la investigación ha girado en relación a preguntas como: qué tipo de reglas se establecen para el manejo del lenguaje, cómo se desarrolla el lenguaje en el transcurso del ciclo vital, qué diferencias hay entre el lenguaje humano y la comunicación en otras especies, qué relación existe entre lenguaje y pensamiento.
Aprendizaje: El aprendizaje ha sido definido por la psicología como un cambio en el comportamiento, no atribuible al efecto de sustancias o estados temporales internos o contextuales. La capacidad de "aprender" permite al organismo ampliar su repertorio de respuestas básicas, siendo el sistema nervioso humano particularmente dotado de una plasticidad notable para generar cambios y aprender nuevos comportamientos.
El aprendizaje es un metaproceso psicológico, en él se ven implicados el lenguaje, el pensamiento, la memoria, la atención, etc. Es para la psicología una de las principales áreas de estudio y aplicación, al responder a uno de los llamados centrales de la disciplina: la generación de cambio en los sistemas individuales y colectivos. Ésta define procesos de aprendizaje conductual y procesos de aprendizaje cognitivo, según impliquen un cambio en la conducta o un cambio en el pensamiento.
Psicología del aprendizaje [editar]
La psicología del aprendizaje se ocupa del estudio de los procesos que producen cambios relativamente permanentes en el comportamiento del individuo (aprendizaje). Es una de las áreas más desarrolladas y su estudio ha permitido elucidar algunos de los procesos fundamentales involucrados en el aprendizaje como proceso completo:
Aprendizaje social.
Aprendizaje vicario.
Condicionamiento clásico.
Condicionamiento operante.
Habituación.
Sensibilización.
Básicamente existen dos teorías que explican el aprendizaje tanto humano como animal: el Conductismo y el Constructivismo (ver constructivismo (psicología)), también conocido como Cognoscitivismo. Se diferencian en las suposiciones iniciales que consideran como ciertas y que utilizan como base de sus teorías. En el Conductismo se consideran dos principios:
El Principio de equipotencia, que afirma que los procesos de aprendizaje animal y humanos son los mismos.
El Principio de fidelidad, según el cual los registros sensoriales son copia fiel de la realidad. Un principio de origen empírico. (ver Empirismo)
Los constructivistas en cambio niegan ambos principios e incluyen los factores cognitivos, socio-culturales y emocionales como determinantes de las conductas. Entre ellos se destancan los piagetianos (seguidores de las enseñanzas del suizo Jean William Fritz Piaget), quienes hablan del Principio de asimilación-acomodación como determinante del aprendizaje. Según el cual cada individuo asimila un nuevo conocimiento según su estructura cognitiva acomodándolo a los conocimientos previos, eso explicaría por qué distintas personas aprenden diferentes cosas a partir de los mismos estímulos.
La Psicología del aprendizaje cobra una gran importancia en la educación. Docentes y pedagogos deben considerar aspectos tan importantes como la motivación, los intereses, las expectativas y necesidades de los estudiantes.
Psicología evolutiva o del desarrollo [editar]
Artículo principal: Psicología evolutiva
Tiene como finalidad el estudio psicológico de las diferentes etapas de crecimiento y desarrollo del ser humano, como lo manifestó Arnold Gesell. Busca comprender la manera en que las personas perciben, entienden y actúan en el mundo y cómo todo eso va cambiando de acuerdo a la edad (ya sea por maduración o por aprendizaje). A esta materia también se le conoce con el nombre de «psicología del ciclo vital», ya que estudia los cambios psicológicos a lo largo de toda la vida de las personas. Ese sería, por tanto, el objeto de estudio de la psicología del desarrollo.
La psicología del desarrollo está interesada en explicar los cambios que tienen lugar en las personas con el paso del tiempo, es decir, con la edad. Dentro de esta área el foco de atención puede centrarse en el desarrollo físico, intelectual o cognitivo, emocional, sexual, social, moral.
Siguiendo a Erik Erikson, esos cambios que se dan en las personas a lo largo de la vida pueden ser explicados a través de unos factores que se encuentran enfrentados por parejas: la continuidad versus discontinuidad, la herencia versus el ambiente, y la normatividad versus la ideografía. También el contexto en el que se desarrollan los sujetos nos permiten comprender mejor su evolución, así es necesario destacar el contexto histórico, el socio-económico, el cultural e incluso el étnico, por citar los más importantes. Finalmente, vale la pena resaltar que el desarrollo debe ser entendido como un proceso continuo, global y dotado de una gran flexibilidad.
A lo largo del último siglo han sido varias las corrientes y los modelos teóricos que han aportado sus descubrimientos e investigaciones para explicar el fenómeno del cambio. En general cada uno de estos modelos tiene sus propias explicaciones, a veces contradictorias a las que se presentan desde otras teorías. Esa diversidad de paradigmas explicativos enriquece la comprensión del fenómeno del desarrollo. Como más significativos entre estos modelos es necesario citar el psicoanálisis, la psicología genética de Jean Piaget, el modelo sociocultural de Lev Vygotski, las teorías del aprendizaje, el modelo del procesamiento de la información, y más recientemente, el modelo ecológico y el etológico.
Los investigadores que estudian niños utilizan una serie de métodos únicos de indagación para comprometerlos en tareas experimentales prediseñadas. Estas tareas a menudo semejan juegos y actividades que resulten entretenidas para los niños, y al mismo tiempo útiles desde un punto de vista científico. Además del estudio del comportamiento de niños, los psicólogos del desarrollo también estudian a individuos en otras etapas vitales, y principalmente, los momentos en que se producen las transiciones entre una etapa y otra (por ejemplo, la pubertad, o la adolescencia tardía).
Psicopatología o psicología de la anormalidad [editar]
La Psicopatología como ciencia estudia la descripción fenomenológica de los eventos que se presentan en la enfermedad mental, el desarrollo y las consecuencias de estos comportamientos y condiciones psíquicas, tanto desde una visión fenomenológica-clasificatoria, como cirscunscrita a una teoría o corriente particular.
Psicología del arte [editar]
Artículo principal: Psicología del arte
Es el campo de la psicología que estudia los fenómenos de la creación y de la percepción artística desde un punto de vista psicológico. Aportes como los de Gustav Theodor Fechner, Sigmund Freud, la escuela de la Gestalt (dentro de la que destaca el desarrollo de Rudolph Arnheim), Lev Vygotski y Howard Gardner han sido cruciales en el desarrollo de esta disciplina.
Psicología de la personalidad [editar]
Artículo principal: Personalidad
Durante todo el siglo XX los psicólogos se preocuparon por extender las concepciones ya existentes, especialmente en medicina, sobre los tipos de contextura física y sus relaciones con disposiciones comportamentales. A partir de este conocimiento se diseñaron varios modelos de factores de la personalidad y pruebas para determinar el conjunto de rasgos que caracterizaban a una persona. Hoy en día, la personalidad se entiende como un conjunto organizado de rasgos, es decir comportamientos relativamente permanentes y estables en el tiempo, que caracterizan a un individuo.
El estudio de la personalidad sigue siendo vigente y se configura alrededor de tres modelos vigentes: el clínico, el correlacional y el experimental. El modelo clínico da prioridad al estudio a profundidad de los individuos. El modelo correlacional busca explorar diferencias individuales mediante estudios de tipo encuesta en grandes muestras de población. El modelo experimental busca establecer relaciones causa-efecto a partir de la manipulación de variables. Si bien existen diferentes posiciones respecto al nivel de cientificidad de cada modelo, en la actualidad cada uno de ellos agrupa un conjunto de teorías de gran utilidad para el trabajo aplicado del psicólogo.
Uno de los modelos predominantes es el llamado modelo de cinco factores de la personalidad: neuroticismo, extraversión, agradabilidad, apertura y conciencia.
Psicología aplicada [editar]
La psicología aplicada o profesional agrupa a las distintas vertientes de la psicología que tienen aplicación directa en la solución de problemas y optimización de procesos humanos con fines profesionales (de allí deriva su denominación como psicología profesional).
Muchos de los conocimientos de la psicología aplicada provienen de la psicología básica, sin embargo cabe señalar que la aplicación profesional genera constantemente nuevo conocimiento de orden conceptual y/o procedimental que muchas veces alcanza independencia del conocimiento básico que le dio origen.
Las vertientes más conocidas en el rubro de la psicología aplicada son la clínica, la educativa, la organizacional y la comunitaria (muchas veces denominada social o social-comunitaria); pero también existen otras ramas de creciente desarrollo.
Psicología clínica [editar]
Psicología Clínica
Se ocupa de la investigación de las funciones mentales de las personas que padecen sufrimiento, no sólo derivado por un trastorno mental sino también trastornos de orientación del desarrollo de las potencialidades humanas y dando importancia al conocimiento de los principios fundamentales, que tienen valor para el ser humano y cuyo objetivo es estudiar la conducta humana que debe representar una contribución valiosa en el hombre en su vida cotidiana.
Psicología educativa [editar]
Artículo principal: Psicología educacional
Mediante el estudio de la psicología educativa se averiguan los resortes que impulsan el desarrollo y la conducta humana, así se logra conocer los factores que han intervenido en el desenvolvimiento de las potencialidades.
Psicología infantil o infanto-juvenil [editar]
Es el estudio del comportamiento de los niños desde el nacimiento hasta la adolescencia, que incluye sus características físicas, cognitivas, motoras, lingüísticas, perceptivas, sociales y emocionales.
Los psicólogos infantiles intentan explicar las semejanzas y las diferencias entre los niños, así como su comportamiento y desarrollo. También desarrollan métodos para tratar problemas sociales, emocionales y de aprendizaje, aplicando terapias en consultas privadas y en escuelas, hospitales y otras instituciones.
Las dos cuestiones críticas para los psicólogos infantiles son: primero, determinar cómo las variables ambientales (el comportamiento de los padres, por ejemplo) y las características biológicas (como las predisposiciones genéticas) interactúan e influyen en el comportamiento; y segundo, entender cómo los distintos cambios en el comportamiento se interrelacionan.
Desde el punto de vista terapéutico, es el psicoanálisis una de las teorías de gran eficacia ante los trastornos neuróticos infantiles.
Psicología Laboral (trabajo y organizaciones) [editar]
Artículo principal: Psicología del trabajo y de las organizaciones
La psicología Laboral , también conocida como psicología del trabajo y de las organizaciones u organizacional, tiene por objeto el estudio y la optimización del comportamiento del ser humano en las organizaciones, fundamentalmente profesionales. La parte aplicada de la Psicología del trabajo y de las organizaciones es conocida como Psicología Industrial y es, junto a la Psicología Clínica y la Psicología de la Educación, una de los tres grandes ámbitos de aplicación de esta ciencia en el comportamiento del hombre.
Psicología comunitaria [editar]
Artículo principal: Psicología comunitaria
Trabajan con los pobladores de una comunidad urbana o rural para el estudio de sus recursos humanos y materiales, facilitando que satisfagan necesidades vitales como salud, educación, vivienda, salubridad, alimentación, trabajo, deporte, recreación y otros.
Psicología de la emergencia [editar]
Artículo principal: Psicología de la Emergencia
Últimos acontecimientos han generado la necesidad de aplicar los estudios e investigaciones propios de la psicología al ámbito de las emergencias, los desastres y las catástrofes. En este sentido son muchos los autores que señalan ya a la Psicología de Emergencias como una nueva especialidad dentro del quehacer del profesional del psicólogo, aunque muchos otros la enmarcan dentro del ámbito de la salud o social. Indiscutiblemente se hace cada vez más necesaria la investigación, el desarrollo y aplicación de estos elementos a este tipo de eventos, cada vez más frecuentes en nuestros alrededores[3]
Psicología Forense [editar]
Artículo principal: Psicología Forense
Comprende un amplio rango de prácticas que involucran principalmente evaluaciones de capacidad de los acusados, informes a jueces y abogados y testimonio en juzgados sobre temas determinados.
Formación del psicólogo [editar]
El término psicólogo tiene dos acepciones generales, por un lado es una persona que tiene un título profesional en Psicología y que ejerce la práctica de la misma, para esto debe poseer el grado académico de Licenciado en Psicología y haberse colegiado en el Colegio de Psicólogos de la jurisdicción donde ejerce. Cabe agregar en todo caso que no en todos los países la colegiatura es obligatoria sino voluntaria. Esto está dado por las leyes particulares de cada país. Asimismo en otros países como en Chile algunas escuelas de psicología entregan la opción al estudiante de recibir sólo el "título profesional" de psicólogo acreditado por una práctica profesional y no necesariamente el "grado académico" de licenciado en psicología, el cual implica, para su acreditación, la elaboración de una tesis de grado.
En otro sentido, se entiende como psicólogo a toda persona que estudia el comportamiento humano en sus diferentes ámbitos desde un enfoque científico. De allí que personajes tan importantes como Sigmund Freud, Carl Jung, Carl Rogers, Alfred Adler, Jean Piaget, Wilhem Wundt o Eric Berne, que provienen de áreas tan dispares como la medicina, la biología y la física, sean considerados como los padres de la psicología y que se les reconozca, dentro del gremio, su estatus como psicólogos.
En casi todos los países del mundo existen facultades o escuelas de Psicología en las principales universidades tanto públicas como privadas, en las universidades que no poseen una facultad de psicología ésta carrera suele estar adscrita a las facultades de ciencias sociales, humanidades y ciencias humanas, dependiendo del país, de la institución y de la orientación de la formación.
El estudio de la psicología está especialmente difundido en Europa y Norteamérica; en América Latina está en amplio crecimiento, encontrándose especialmente desarrollada en Sudamérica, donde países como Argentina, Chile y Brasil son reconocidos en todo el mundo por sus aportes a la teoría, especialmente en el área del Psicoanálisis, otra área de estudio desarrollada en América Latina es la psicología social y su aplicación comunitaria, donde países como El Salvador, Puerto Rico, Venezuela y México han dado varios de los teóricos más importantes en este campo.
Aunque cada programa de instrucción en psicología varía según la institución que lo imparte, en líneas generales los psicólogos deben tener formación en:
Área sustantivo-psicológica [editar]
Historia de la psicología
Teorías psicológicas (psicoanálisis, conductismo, psicología progresiva, psicología humanista, cognitivismo, psicología de la Gestalt, etc.)
Procesos psicológicos básicos: aprendizaje, memoria, inteligencia, percepción, emoción, motivación, pensamiento, razonamiento, lenguaje, etc.
Bases biológicas del comportamiento: biología y fisiología generales; neuroanatomía y neurofisiología;neuropsicología; psicofarmacología.
Psicología evolutiva y del desarrollo humano
Psicopatología o psicología de la anormalidad. Elementos de psiquiatría, evaluación y diagnóstico psicológico
Deontología (ética) psicológica.
Área metodológica y de investigación [editar]
Diseño y manejo de técnicas de exploración proyectivas y psicométricas
Metodología de investigación: estadística aplicada a la psicología; métodos cuantitativos de investigación; métodos cualitativos de investigación; modelos matemáticos de los procesos psicológicos.
Psicología experimental
Área aplicada [editar]
Análisis laboral y organizacional (psicología del trabajo o industrial)
Orientación psicológica
Psicología clínica
Psicología comunitaria
Psicología educacional
Psicología forense
Psicología médica o de la salud
Psicología social
Área complementaria [editar]
antropología
epistemología
filosofía
lingüística
lógica
sociología
teoría de las ciencias humanas
A estos aspectos se les suma la formación en ciencias básicas y en ciencias aplicadas, de acuerdo con la estructuración y los objetivos de cada centro de estudios profesionales que imparte la carrera.
La psicología tiene un terreno amplio de aplicaciones, tantos como hechos humanos hay, y los psicólogos frecuentemente optan por la especialización en un área de su preferencia (más del 60 por ciento de ellos se dedican a la clínica), o a aquella que represente mayores retribuciones laborales o un mayor campo de trabajo (industrial-organizacional), aunque actualmente la tendencia va más hacia la integración interdisciplinaria de los diferentes campos y con carreras afines, en pos de una comprensión de la complejidad del individuo, de su existencia y de su vida psíquica que permita estudiar, investigar, teorizar e intervenir de una forma más adecuada, más efectiva y más real en los problemas que aquejan a la humanidad en su eterno devenir por la experiencia del sí mismo y de los otros.
La diferencia entre Psicología y Psiquiatría [editar]
Psicología y Psiquiatría suelen ser homologadas, confundidas, o solapadas debido a que una de las ramas de la Psicología, la Psicología Clínica, aborda el fenómeno de la salud mental al igual que la Psiquiatría. Este error se debe al desconocimiento de ciertos aspectos de ambas ciencias, entre los que se cuentan:
Que el campo de estudio de la Psicología son los procesos psicológicos y el comportamiento humano de manera independiente al contexto en el que este es observado, por ello, su amplitud excede a lo referido meramente a la salud mental. La Psiquiatría, en cambio, es la rama de la medicina que se ocupa de la prevención de daños a la salud mental, al impulso de actividades y estilos de vida saludables y a la recuperación o curación de los trastornos mentales.
La Psicología, aunque en algunos casos aborda los aspectos tangibles de la conducta del hombre, como ciencia aplicada es eminentemente una ciencia social, en cuanto se basa en la inferencia de procesos psicológicos desde la observacion del comportamiento humano. La Psiquiatría en cambio es una ciencia natural, ya que a pesar de que incorpora en su corpus de conocimiento teorias psiquistas (justamente desde la Psicología en la mayoria de los casos), como ciencia aplicada se fundamenta eminentemente en los aspectos físicos del comportamiento (como las respuestas fisiológicas, métabólica, etc.).
La Psicología Clínica, como paradigma, no aborda la salud mental desde la misma perspectiva que la Psiquiatría. La mayor parte de la psicología actual no está enmarcada en el paradigma de la salud-enfermedad desde el enfoque médico más tradicional. Incluso para la psicología clínica los trastornos mentales no son "enfermedades mentales" en el sentido tradicional. Las llamadas "enfermedades" se conciben, en todo caso, desde un enfoque más extenso, con modelos teóricos que incluyen el ambiente, la conducta, lo psicosocial y todos los contextos no "patológicos" del individuo, tal y como lo están haciendo ya otras ramas de la medicina.
El título profesional de Psicólogo no es homologable con el de Psiquiatra, puesto que este último es un postgrado de la Medicina. En términos legales y éticos, esto tiene como consecuencia, que los psicólogos clinicos no sean considerados como capacitados para la prescripción de fármacos de modo auxiliar al tratamiento psicológico estricto.
Sin perjuicio de lo anterior, estas diferencias no implican la imposibilidad de colaboración interdisciplinaria entre profesionales de ambas ramas. El Psiquiatra será quien hará el seguimiento psicofarmacológico del paciente, mientras el Psicólogo (de la especialidad correspondiente) se encargará de asistir al paciente a través de la psicoterapia según sus conocimientos y la conveniencia para restaurar el bienestar del paciente.
LA MIRADA CREATIVA Y EL APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO
Por: Lic. Miguel Molla Madueño
e-mail: mir00100@yahoo.com
http: //www.geocities.com/albedo001
La actual sociedad de la información pone en evidencia la necesidad de una seria revisión epistemológica, ya que las bases de la construcción del conocimiento parecen estar en crisis. Nuevos paradigmas deben inventarse que se adecuen mejor a las necesidades del hombre moderno y de una sociedad compleja. Particularmente la educación plantea seriamente el problema de la búsqueda de una nueva creatividad conceptual que sea más útil para comprender la variedad de los nuevos problemas y situaciones que debe enfrentar.
Una concepción del aprendizaje en múltiples contextos vitales, requiere replantearse los paradigmas cognitivos cartesianos. En efecto, el paradigma cartesiano que supone una rígida separación sujeto-objeto es ya obsoleto para entender una ciencia que afirma cada vez más, el valor de lo subjetivo y que es en ese sentido no cartesiana. Es el mismo Emmanuel Kant (1725-1804), quien también dando una justificación teórica al realismo empírico propio de la Ciencia Newtoniana clásica, en la "Crítica de la Razón Pura", cae en cuenta que tal impostación llamada "realismo-empírico" procedía de una actitud histórica que no tenía valor absoluto y en efecto escribe:
"Hasta ahora se ha sostenido que todo el conocimiento debería uniformarse a los objetos...De ahora en adelante se podría buscar de descubrir sino pudiésemos hacer de otra manera...si partimos del aserto de que los objetos deberían uniformarse a nuestra cognición".
Esta inversión conceptual, preanunciada por Kant es ahora el nuevo fundamento de la construcción cognitiva contemporánea.
El Aprendizaje Permanente La Unión Europea señala en un documento oficial sobre el aprendizaje permanente o de larga vida, que este aprendizaje ya no es sólo un aspecto de la educación y la formación; tiene que convertirse en el principio directivo para la transformación social y económica y para participar activamente en la concepción del futuro. Propone un gran debate que debe darse no solo a escala europea, sobre las consecuencias de este cambio fundamental de perspectivas y prácticas. En suma, el aprendizaje significativo, y las estrategias de aprendizaje de largo plazo, son un tema de gran importancia para una educación que se proyecta al futuro.
Constructivismo y Aprendizaje Significativo. El constructivismo sostiene que el conocimiento no es copia fiel de la realidad, sino una construcción del ser humano. Nuestro modo de ordenar la experiencia es secuencializándola con distinciones internas y externas, creando una nueva realidad que es la construcción del conocimiento. La concepción constructivista del aprendizaje se sustenta en la idea de que la finalidad de la educación es promover los procesos de crecimiento cultural y personal del alumno. Uno de los enfoques constructivistas es el pensar y actuar sobre contenidos significativos y contextuales. El aprendizaje ocurre solo si se relacionan de manera no arbitraria y sustancial, la nueva información con los conocimientos y experiencias previas que posee el individuo en su estructura de conocimientos unido a una disposición de aprender significativamente (motivación y actitud).
Las Estrategias de Aprendizaje Las estrategias de aprendizaje "serían secuencias de acción dirigidas a la obtención de metas de aprendizaje. Representarían complejas operaciones cognitivas que son antepuestas a los procedimientos específicos de la tarea. En general, las estrategias de aprendizaje son representadas mentalmente como planes de acción. Es discutido si se habla de utilización de estrategias sólo para conductas conscientes de decisión, o también para secuencias de acción que se aplican rutinariamente. Existe un punto medio entre ambas posiciones para el cual las estrategias son comprendidas como modo de proceder que conduce a una meta y que, al principio es utilizado conscientemente pero paulatinamente es automatizado pero que permanece con la capacidad de volverse consciente".
La investigación sobre estrategias de aprendizaje descansa sobre dos concepciones teóricas diferentes:
· La primera se refiere al modelo de procesamiento de la información e intenta determinar la significación de las estrategias de aprendizaje para el procesamiento de la información.
· La segunda se refiere a trabajos orientados con más fuerza al contexto y que parten de una fenomenología de la conducta real de estudio y aprendizaje en instituciones.
El concepto aprendizaje permanente incluye capacidades intelectuales y motivación, actitudes no solamente hacia el aprendizaje sino actitudes hacia uno mismo, la percepción de la propia competencia, la capacidad de reflexionar sobre el propio pensamiento o metaconocimiento. Esta concepción del aprendizaje permanente nos ubicaría más cerca de la primera concepción teórica de las estrategias de aprendizaje, lo cual supone un cambio de enfoque con el aprendizaje en instituciones, que busca más el producto que el proceso en sí. El aprendizaje permanente abarca la educación formal pero se dirige también a aprender en otros contextos más allá del aula en una apertura a las fases y momentos de la vida.
Estrategias de Pensamiento y el Aprendizaje El Cerebro procesa la información de los estímulos que provienen del exterior mediante la Anticipación, Elaboración, Selección y Organización. Todo aprendiz hace lo siguiente:
Anticipar, recordar situaciones semejantes y luego comparar estas con la actual, con la situación presente;en la anticipación, ubica patrones "recuperados" en la memoria inmediata y asocia (análisis perceptual y conceptual).
Seleccionar, escoger los datos relevantes que va a atender y los que debe procesar en la situación presente
· Elaborar un análisis y reconocimiento-seleccionando nuevamente y por fin,
· Organizar, producir un conocimiento, aprende; este conocimiento es luego posible de ser recordado o almacenado.
El Planeamiento Estratégico: Se refiere a las estrategias de adquisición del conocimiento, lo que incluye lo metacognitivo y lo procedimental, los procesos y las actividades propias del estudio.
El aprendizaje significativo es el que crea nuevas redes y sincronías, a nivel cerebral, proceso por el cual se conectan los conocimientos y se actualizan. Conocimiento (lo que es lo mismo a pensar) es vincular estos conocimientos. Esto se realiza cuando se da un proceso de análisis y síntesis o "lectura de la realidad", que implica las fases cerebrales de sincronía y desincronía, de las ondas cerebrales, es decir estas ondas suben y bajan al mismo tiempo en la misma proporción. Al respecto, de acuerdo a la investigación del Dr. Francisco Varela sobre La Integración neuronal, podemos afirmar que se encuentra más pronto la información significativa, en tanto se hayan trazado las rutas de una mejor comprensión, (la más inmediata capacidad de interconexión neuronal facilita el proceso de pensamiento, y este a su vez, facilita la comprensión y esto permite facilitar la extensión de la conectividad y el desarrollo de la inteligencia humana.
¿DE QUÉ DEPENDE EL APRENDIZALE?
En Neofronteras se publica la siguiente nota que se refiere a un estudio realizado en el MIT sobre el funcionamiento del cerebro ante el aprendizaje: El aprendizaje depende de dos zonas separadas del cerebro La clave de la educación es aprender a aprender, y esto requiere cierta autoconciencia. La mente parece ser que monitoriza el cerebro y le dice a uno si necesita revisar cierta información de nuevo o si la podría reconocer si la viese otra vez. Ahora gracias a un estudio de resonancia magnética nuclear sobre el aprendizaje sabemos un poco mejor donde está la parte del cerebro que controla eso. Según John Gabriele, miembro del MIT y director de la investigación, de acuerdo a estudios psicológicos sabemos que durante el aprendizaje el cerebro realiza dos funciones: memorizar la información y predecir cuando esa información será más tarde necesitada. Antes de este estudio se podría haber pensado que ambas funciones se realizan en la misma región del cerebro, pero no es así. El estudio de resonancia magnética nuclear muestra que una región específica del cerebro está muy activa cuando se memoriza algo, mientras que otra región separada de ella alcanza ese nivel de actividad cuando la persona predice cuando necesitará recordar esa información. La primera región está ubicada en el lóbulo medio temporal (MTL) cerca del oído. La segunda región descansa sobre el córtex prefrontral ventrocentral (VMPFC) que está sobre los ojos. Estas dos regiones alejadas se comunican entre sí a través del córtex prefrontal dorsal y lateral y la parte externa del córtex. La predicción es una parte importante del aprendizaje porque nos permite juzgar si lo que hemos estudiado es suficiente o si necesitamos revisarlo. Las personas que hacen una mejor predicción son mejores aprendiendo y mejores estudiantes. Algunas personas saben intuitivamente cómo juzgar su propia memoria pero otros tienen que aprender también esta capacidad. Gabrieli espera que, entendiendo mejor los mecanismos del cerebro relacionados con la introspección, se pueda ayudar a las personas a aprender mejor. El aprendizaje es sólo uno de los muchos ejemplos de cómo la mente puede inspeccionar su propio contenido. El área VMPFC puede ser la llave para una amplia gama de sistemas de autoconciencia, según Gabrieli. Por ejemplo, cuando una pieza de metal se clavó en el cerebro de Phineas Gage en 1848 atravesando esta área, dejó al individuo, entre otras disfuncionalidades, sin la conciencia de sí mismo. Este resultado es el primer vistazo que se echa sobre los diferentes mecanismos de la memoria y la predicción, que son las bases del aprendizaje, y se publicará próximamente en Nature Neuroscience. Fernando Flores http://www.fernandoflores.cl/node/1001